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软件项目经理的职责 (共4篇) 软件项目经理的职责1、在一个或多个应用领域内使用整合了道德、法律和经济问题的工 程方法来设计合适的解决方案。2、 懂得确定客户需求并将其转换成软件需求的过程。3、 履行项目经理的职责，善于处理技术和管理方面的事务。4、 懂得并使用有用的项目管理工具。5、调谐互相冲突的目标，在成本、时间、知识、现有系统以及组织的限制下找出可接受的折衷办法。6、在一个典型的软件开发环境中谈判、有效地工作、在必要时进行领导，并与有关负责人（包含外方）进行良好沟通。7、 从最初创建建议书一直到项目签收结束都应用国际标准。 基本素质总结：自信 执着 亲和力 品德高尚 口才 循序渐进 持久求学 敢负责任 以身作则 要有威信 善于总结软件项目经理要掌握的知识:1.专业知识：数据结构、关系数据库、操作系统、软件工程、编译原理。2.管理知识：项目计划、项目配置管理、成本核算、风险预估、绩效考核。这是项目经理必须掌握的内容。3.网络知识：服务器的架构、各种服务的配置。因为管理的大厦是基于软件的管理，没有一个服务管理的网络配合是不可以想象的。软件项目经理的基本职责:1. 制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划。2. 实施项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.3. 制定有效的项目决策过程。4. 确保在项目