第四章非营利组织的领导分析.pptVIP

第四章 非营利组织领导 学习目标： 本章要求学生掌握非营利组织领导的基本概念、趋向和特征，理解非营利组织领导机制和决策特点，进一步掌握适用于非营利组织的典型领导模型并能够具体分析其原因。 重点：适合非营利组织的典型领导模型 难点：非营利组织领导技能 第三章 非营利组织的领导 第一节 非营利组织领导概论 第二节 非营利组织领导技能 第三节 适合非营利组织的典型领导模型 只要是组织，他就有存在的目的，也需要领导者的管理。 实际上，比起政府和企业组织来，非营利组织的“管理”更具有领导色彩。领导力已成为非营利组织以及一切在当今动荡环境中生存和成长的组织所必须予以重视的重要的组织资源和功能。 一、领导的涵义 二、非营利组织的领导特征 三、非营利组织的领导与决策 1、什么是领导 领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现群体目标的过程 1、什么是领导 非营利组织领导：决定非营利组织使命和目标，促进组织资源之运作。并引导组织持续、维持、创造和发展的一种动态历程。 ——江明修（台湾学