- 2001
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- 2016-08-01 发布于北京
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(word)投标管理制度及流程
公司招投标管理制度
第一章???? 总?? 则第一条??为了进一步规范公司各类招投标工作,维护公司利益,根据《中华人民共和国招标投标法》、有限公司的有关规定,制订本制度。第二条??公司范围内进行的工程建设项目(包括基建工程、生产工程、专项资金工程)的勘察、设计、施工、监理以及专项资金其他项目、各类物资(包括办公用品、微机耗材)采购的招投标活动,适用本制度。第三条??以下项目必须进行招标:(一)工程建设项目施工单项合同估算价在50万元以上的;(二)物资采购单项合同估算价在30万元以上的;(三)勘察、设计、监理项目单项合同估算价在20万元以上的;(四)专项资金项目单项合同估算价在30万元以上的工程项目和10万元以上的设备大修、科研项目以及公司安排需实施的项目;(五)单项合同估算价低于(一)、(二)、(三)、(四)项规定的标准,但项目总投资在3000万元以上的。以下项目可以不招标:(一)公司直接管理或报经公司批准不招标的;(二)公司自营工程;(三)公司自修项目;(四)公司自制产品供应;(五)公司内部专业化服务队伍实施项目;(六)国产化、专业化单一厂家实施的项目。第四条??任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。第五条??公司招投标活动应当遵循国家有关法律法规,应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第六条??
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