(word)德安杰旅游策划—营销战略篇.docVIP

中国旅游亟待进行营销战略规划 贾云峰 中国旅游重项目规划而轻营销规划，是长期以来存在的一个思维顽疾。旅游目的地发展，首先想到的是如何做好项目规划（且不论这个规划是否落地），而不是营销规划，市场营造在规划文本中，只是一个固化的模板，缺乏对接市场的生命活力；一份旅游规划动辄投入成百上千万，而在市场营销推广方面，却显得捉襟见肘，犹豫不决，抱着走一步看一步的态度。 虽然中国旅游产业在短短30多年内取得快速发展，但是中国旅游管理部门和经营主体尚存的“卖方市场”思维和观念，与时代发展脱节，以“市场为导向”很多时候只是停留在书面和口头的一个概念，没有做到真正落地。 真正做到“市场为导向”，就首先得想好以什么样的品牌去占领市场，这是商业策划中的优先策略。因为品牌决定着消费者对于“产品系列”的认知度和忠诚度。没有统一的品牌形象，产品就成为零散的个体，难以整体而多元的魅力，满足市场需求，赢得消费者青睐。 经济全球化浪潮推动旅游大产业发展，科技信息化应用推动大数据时代来临，大数据时代下的中国旅游产业，需要的不是如何盲目地扩张项目规模，而是如何紧跟时代节奏，转变发展思维，以数据模型为指导，以形象品牌为统领，进行全产业链的整合发展。 时代呼吁营销战略规划 营销战略规划的缺失或滞后，造成局部地区的旅游产业发展与市场需求严重脱节，主要表现为： 一、缺乏市场调研的盲目项目开发，重复性建设，同