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武汉·金地中心城项目 ——营销策划报告 学号： 班级： 姓名： 目 录 环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 SWOT分析 项目优势 项目缺点 项目机会点 项目策略 价格策略 第三篇 项目定位 客户定位 项目定位 定位支撑 消费能力分析 第四篇 营销战略 整体战略 宣传策略及渠道 促销策略 第五篇 营销推广策略 推广渠道 推广进度 筹备期推广策略及工作安排 开盘推广策略及手段 现场开盘活动 第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年，武汉楼市绝地反弹。旺季高烧，淡季不淡，不少开发商超额完成任务，资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态，小幅让利；大牌开发商高枕无忧，盘算着来年的营销策略2009年，武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊，武汉开发商高调收官。 区域市场分析 光谷领衔——大武昌强势外拓 经济发展 光谷经济由民营股份制企业、三