(word)房地产开发全流程管理(FDC02)通用培训大纲.docVIP

房地产开发全流程管理（FDC02） 通用培训大纲 我们对本课程的认识： 本课程学员主要是房地产公司高级中管理者，他们可能来自不同的行业内公司，具有不同的工作背景和项目经历，对房地产项目的熟悉和认识参差不齐，对本课程内容或深度的期望也有许多差异，而且，从未接受过系统专业培训 基于上述认识，我们的基本打算是： 以房地产开发全过程实施与管理为本课程主线，站在开发商的角度，全面、系统的介绍国内房地产开发项目的基本实施流程。将结合项目开发的具体阶段、具体环节，介绍以下部分内容： 房地产项目开发的有关基本知识； 房地产项目开发有关政府行业主管部门的基本监管规范、； 开发商公司内部管理程序常见模式基本管理方法；课程基本收益： 1、 对缺乏建设工程管理背景的学员，可以此课程，了解、熟悉的整体做法和实施程序，变外行为内行，为实际管理工作奠定基础； 2、 对已有管理经历的学员，可以此课程，规范、统一将来的项目运作行为，提升专业管理水平； 3、 通过本课程，整体提升受训中高级管理者的专业素养和履职能力，整体提高项目运作的合规性，降低项目风险，打造职业化的项目经理人队伍 四、课程大纲和时间：整个课程时间为天。 本课程将按房地产开发的全过程流程顺序分解介绍，在此只是一般原则性罗列，难免挂一漏万，具体课程实施内容非常庞杂、具体： 1、房地产项目的可研论证： 土地地块初选、初判； 编制项目