工作分析表—市场部经理.doc

华岗实业工作分析表（市场部经理） 表一： 从事岗位名字 市场部经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 市场部 下级的岗位 区域销售员、采购员、内勤 岗位任职资格要求 年龄：27～45岁 性别：不限 学历：大专以上学历，市场营销类相关专业。 经验要求：5年以上汽摩配件销售工作经验，两年以上部门管理工作经验；熟悉企业生产全过程，了解产品的性能、特色、规格、用途。 知识要求：掌握市场调研、市场推广、广告公关等基础知识。 能力要求：懂企业管理、心理学、公共关系学，有较强分析、判断、谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守。 其他要求：年龄50岁以下，身体健康，能适应短途出差，具有吃苦耐劳精神。 表二： 重要性 具体工作 占用时间% 1 根据公司年度销售任务制定月销售计划和销售策略，经领导批准后负责实施。（每月23日） 5% 2 根据年度销售计划、销售策略及市场重点分布情况，制定销售任务分配及考核细则。（每年12月25日前） 5% 3 负责组织产品的收发、按顾客要求制定合理的发运计划，做到发货准确、及时，确保销售计划与产品的资金周转指标的完成。（每周星期六，准确、及时率100%） 15% 4 负责公司销售货款回收的督促与管理，根据市场行情的变化，及时提出产品销售价格的修订建议。（回款及时率100%） 10% 5 建立供应商资料档案库，每年进行一次供应商综合评估。（每年12月25日前提交，供应商台账覆盖率100%） 10% 6 负责制定与完善营销、采购体系建设。（流程、标准与制度） 10% 7 安全库存、采购周期标准按生产计划严格执行（采购及时性100%） 10% 8 营销、采购信息库建立，每月按类别提交销售、采购行情信息记录及分析报告 10% 9 负责采购物资不合格品的退货、索赔、补救措施的制定及处置等组织与管理工作。（根据需要随时处置，处置合格率100%） 10% 10 负责本部门团队建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门培训（人员离职率5%以内，部门内部培训每月5小时） 5% 11 负责组织对下属人员实施绩效考核工作。（每月1次，考核覆盖率100%） 5% 12 完成上级领导临时交办的其他任务。（及时完成，以领导认可为准 5%