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推荐阅读标签：内衣品牌VIP☆创业项目适合投资创业的好项目》》VVIP★★小本之王内衣加盟★★大众钟爱的内衣加盟店★★内衣加盟项目推荐　　内衣店做好陈列很重要，怎样做好陈列管理呢，其实好的陈列是收入的基础，想知道内衣店陈列有哪些小技巧吗，渠道网小编这里推荐一些店铺陈列的技巧大家可以看看到底怎样做吧。　　陈列管理是一门综合性的学科，包含了美学，人体工效学，视觉行销学，销售等各方面的内容，在实施过程中，需要全方位达成统一，建立相应的管理制度和流程，才可以使陈列在销售的过程中起到更大、更多的作用。在公司的部门划分中，陈列部门起着相当重要的位置。　　企业应该设立专业陈列部门，由专职的陈列师从事陈列的管理工作。在品牌管理中心设立专业的陈列部门，一方面是推广本季的产品，更重要的一方面是树立品牌的形象，最终达到提高销售的目的。　　陈列部门的工作范畴：　　(1)方案设计：　　店铺的陈列会随着季节和服装系列的变化进行更换，陈列部门必须要有一个好的陈列设计方案。这些方案包括橱窗、货架、流水台等不同的区域。好的方案也是陈列效果好坏的基础。　　(2)规范管理：　　服装连锁经营的秘诀就是将一个成功的方法进行无变形地复制。要使终端的陈列规范化，就必须有一套规范的管理制度和检查方式。　　(3)业务培训：　　陈列中有很多涉及视觉艺术的东西，如色彩、造型等。因此我们不要以为有一个好的陈列指导手册就万事大吉。因为在终端会有很多情况可能超出规范的范围，有时候必须采取些变通的方式。在这种情况下，如果一个品牌所有的专卖店都掌握了陈列的详实知识，那么总部的陈列方案在终端才能很好地得到充分的贯彻和实施。　　(4)终端实施：　　终端实施工作只是整个陈列管理工作的一部分。陈列人员进行陈列实施指导的店铺，通常是品牌的直营店和旗舰店，以及新开的店铺。陈列师在实施的过程中可以不断地提高自身的业务水平，同时可以检测自己陈列设计方案的可行性.还可以将店铺的培训结合在一起。　　陈列管理流程：　　a店铺日常陈列维护制度。　　b陈列方案设计及审批制度。　　c陈列道具的管理制度。　　d陈列实施制度。　　e陈列培训制度。　　f新店开业的陈列扶持制度。　　陈列人员分工：　　某品牌在整个系统中，对陈列进行分层管理，在店铺中设立陈列助手，收到了很好的效果。　　a总部陈列经理：指导和管理整个系统的陈列工作、培训和设计方案。　　b分公司陈列主管：起到中间衔接作用，实施及指导管理。　　c店铺陈列小帮手：在总部的指导下，进行陈列的实施，处理日常的陈列问题。文章来源：渠道网告诉您内衣店加盟必备陈列管理就技巧（/news/4084806.shtml）