2012-4华丰村如何经营新农村.docVIP

浙江海宁借用企业资源建设新社区 华丰村如何“经营”新农村（倾听·行进中的基础回声） 阅读提示 除了极少数集体经济发达的地方，新农村建设存在一个普遍的瓶颈——村两委缺乏经济职能：既缺乏这方面的人才，也没有足够的资金来源。让经济能人重返乡村，被看成可行的破局之策。然而，让少数人甚至一个人来反哺多数人，如何能持久？ 浙江海宁市华丰村首先让企业为新农村建设注入启动资金，再以股份经济合作社、互助合作会的形式把村民纳入进来，让他们有同等机会成长为新农村建设的投资者、受益人。 新农村、新社区建设能否引入私营企业，对浙江嘉兴海宁市斜桥镇华丰村的村民来说，也许不是要考虑太多的问题。因为2006年开始介入的私营企业老板朱张金是土生土长的本村人，后来还当了村党委书记。华丰村的这种共建模式，给村里带来了实实在在的变化。 除了98％的居民旧宅换新居、人均收入4年间翻番、生活品质向城镇靠拢外，华丰村还逐渐形成了一些此前不曾有过的新兴因素、从未试过的发展思路。譬如，2月华丰村成立了全国第一家村级“好人好事银行”，以这种方式来凝聚新社区的向心力。早在2006年，这里还成立了浙江省第一家以推进新农村建设为宗旨的互助合作社，尝试以企业提供启动资金的方式，激发全体村民建设新家园的合力。 这个被一些部门列为新农村观测点或试点的村子，走的发展路子一开始就有很浓厚的务实风格。 超前规划放慢实施 新村建设统一规划，分期推进，