4.计划(西安交通大学管理学院周密).pptVIP

? 法约尔：计划、组织、指挥、协调、控制 ? 孔茨： 计划、组织、人员配备、指导和领导、控制 ? 古利克：计划、组织、指挥、控制、协调、人事、沟通 ? 较为一致的观点：计划、组织、领导、控制 现代企业管理 一、计划的概念 1、广义的和狭义的计划工作 广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。 狭义的计划工作则是指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径。 2、计划工作的任务 5W1H——做什么（What to do it）?为什么做（Why to do it）?何时做（When to do it）？何地（Where to do it）?谁去做（Who to do it）?怎么做（How to do it）? 有关计划的名言 会做计划是人与动物的主要差别之一 做计划是管理者与一般人的主要差别之一 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一 (一)环境分析技术(SWOT 分析法) 1.一般环境分析 ?政治环境?社会文化环境?经济环境 ?技术环境?自然环境 (二)目标管理法(MBO) 目标分解系统图法 * 现代企业管理 * 管理职能： 第三章 管理职能 第一节 计划 第三章 管理职能 3.计划的作用 ? 计划是减少浪费的