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电子科技大学清水河校区班车候车点工程 施工组织设计 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 编制时间： 年 月 日 第一章 综合说明 第一节 编制说明 一、本施工组织设计严格按照业主要求以及设计施工图对本工程的要求进行编制。在人员、设备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、钢结构、装饰和安装综合组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 三、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 第二节 编制依据 一、根据业主电子科技大学发出的电子科技大学清水河校区班车候车点工程（以下简称本工程）施工设计文件； 二、根据我单位入围电子科技大学投标文件要求； 三、根据我方的踏勘现场情况； 四、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《砌体工程施工质量验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》　 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《建筑工程项目管理规范》 《建筑工程文件归档整理规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑施工安全检查标准》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 注：本工程施工并不限于以上所列规范和规程，施工中将按该工程所涉及的国家及国家有关部委、地方有关部门制定的设计和施工现行标准、规范和规程执行。 五、现场周边环境并结合我公司多年从事建筑施工的经验以及技术管理水平和机械设备装备能力。 第三节 编制内容 编制内容为本工程施工设计文件、业主要求、电子科技大学清水河校区班车候车点报价文件工程量清单范围内的全部建筑工程、装饰工程和安装工程施工。 第四节 总体目标 根据施工图纸、业主要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下： 一、质量管理目标 施工质量目标：符合国家现行“工程施工质量验收规范”合格标准。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成“优质”工程，让业主满意。 二、工期目标 　　本工程计划工期40日历天，我单位保证在40天内完成业主要求的整个施工任务。为此，我公司采用先进的进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求。 三、环境保护和文明施工目标 我公司将严格按照四川省特别是成都市创建“绿色环保工地”暨建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和 “最佳标准化文明工地”，并使本工程在文明施工、安全生产和VI形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。 四、安全目标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，无重大安全生产事故、无工伤事故、年度轻伤率控制在2‰以内。 五、工程造价控制目标 我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。 六、劳动生产率目标 提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承