分析工具LV9PARTS战略.docxVIP

　用/wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%BD%91价值网定义所有的参与者，分析与竞争者、供应商、顾客和互补者的互动型关系，寻找合作与竞争的机会。在此基础上，改变构成商业博弈的竞争合作5大/wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E8%A6%81%E7%B4%A0战略要素即参与者（Participators）；附加值（Added values）；规则（Rules）；战术（Tactics）；范围（Scope），简称PARTS。 　PARTS中的任何一个要素，形成多个不同的博弈，保证了“PARTS不会失去任何机会”、“不断产生新战略”，并分析和比较各种博弈的结果，确定适应商业环境的/wiki/%E5%90%88%E4%BD%9C%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5合作竞争战略。通过实施，最终实现扩大商业机会和共同发展的/wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%9B%AE%E6%A0%87战略目标。 PARTS战略要素主要内容 参与者（Participators） 　/wiki/%E5%90%88%E4%BD%9C%E7%AB%9E%E4%BA%89合作竞争中第一位的、也是最根本的概念是“参与者”。在经营活动中的各种参与者，他们是客户、供应商、竞争者，还有辅助者。 　按照被动的博弈思维方式，参与者所参与的博弈一经