(PPT)2012年工作总结及2013年工作计划.pptVIP

报告人：张仕明 日期：2012年1月17日 概要 A.组织架构及概要 B.2012年工作总结 C.2013年工作计划 D.存在弊端和不足 A.组织架构及概要 B.2012年工作总结 B.2012年工作总结 C.2013年工作计划 D.存在的弊端和不足 * * 部门：工程部 华鸿控股集团 A、组织架构及概要： 工程部成立于2012年9月，到现在为5人。主要负责公司的1、产品设计、工艺、结构、安全性进行评审；2、对摔箱测试产品产品进行包装改善；3、对新产品、老产品基础资料的建立4、对新工艺的考察验证 ；5、对新设备的设发。。。。。。 B、2012年工作总结如下： 1、完成bom单291个； 2、完成新产品规格书185个； 3、完成通过摔箱测试18个； 4、完成对k3系统的初步试验； 5、完成全自动切角机的初步图纸设计。 6、完成公司工厂分布图及安防系统的总体规划设计； 7、初步开发MDF替代材料（已送样）； 8、完成内销产品的包装设计。 C、2013年工作计划如下：