QC7大手法应用分析.ppt

区 分 特 点 按时间 按照时间、日期、上午/下午、昼/夜间、原因、月以及月初、月中、月末等。 按生产者 按照个人别、班、熟练程度、换班，男/女，年龄，阶层。 按机器装置 按照加工机械、工厂、新/旧机械、标准工具、生产线/工程。 按作业方法 按作业条件 温度、压力、速度、方法、地点、机械速度、 气温、天气、湿度、照明等。 按原料材料 按照采购处、购入时间、商标、输入LOT、成分、大小。 按测定检查 按照试验期、计量器、检查员、检查方法、测定方法。 ○ 将Data分散原因或所想的特点定为分层的目标（对象）。 观察分散的原因 区分为许多小部分， 整理全部Data所表现出的倾向。 根据6原则（5W1H）明确记录Data情况， 分层所得信息对于寻找原因采取措施非常重要。 ○ 使用Pareto’s Diagram及Graph。 ○ 使用Cause Effects Diagram等。 直方图 V：它是用一系列宽度相等，高度不等的长方形表示数据的图。（长方形的宽度表示数据范围的间隔，长方形的高度表示在给定间隔内的数据数） 直方图的作用： §显示质量波动的状态； §较直观地传递有关过程质量状况的信息； §当人们研究了质量数据波动状况之后，就能掌握过程的状况，从尔在什么地方集中力量进行质量改进工作； 六、直方图 直方图应用步骤： （1）收集数据（作直方图数据一般应大于20个）.