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商品部职能与架构 商品部功能 定义：商品部，是制定合理的商品组建，明确设计、生产、采购计划，调拨货品、控制库存，监督物流运输计划，确保为销售部门的产品供应的核心部门。 作用：作为公司扮演整体运营承上启下的角色，是负责商品组建、优化商品结构、负责产品调拨、控制合理库存、追踪数据信息、监督仓储运输与生产开发进度、拟定商品价格、参与商品企划与渠道企划等的计划与实施者。 商品部组织架构 人员架构： 直接上级：营运总监或总经理 部门负责人：1人 直接下属：销售数据分析、客服组、总仓物 流部、IT专员 组织架构图 部门职责 对往年各市场数据总、分析，对当季货品组织、调配、销售、库存负责 以数据分析及市场调研为依据，为公司决策层及时提供数据信息及营销建议 根据市场的反映及销售情况制订新货上市计划 负责订货下单和生产进度跟踪，客户订货货品配发，确保产品及时上市 对当季货品进行数据分析，提出合理追单建议 负责公司商品资料的建立与存档 客户资料建立存档维护，保持与客户紧密协作关系。 岗位职责 主管： 1、负责整个产品开发的管理和监控，并与研发、生产、采购、财务和销售部门沟通，共同编制公司年度营销计划及产品开发计划预算，并进行销售预测； 2、协助销售部经理进行年度、月度、季度及地区性销售（含库存、回款、费用）计划的制定； 3、 严格控制库存的合理比例，对库存超标负直接责任，对成品仓管理进行