(PPT)陈列标准推广方案.pptxVIP

日昇零售支援部陈列标准推广方案内部培训：培训目的:1.清晰陈列标准2.实现上传下达3.监督标准执行4.评定标准执行参与培训人员:零售支援部营运部所有人员培训时间:2012年6月中旬巡店表格：表格作用:1.对于店铺执行起监督作用。2.根据表格跟踪问题店铺提升。表格使用权限:零售支援部营运部所有同事表格浏览:月度奖罚：奖罚设定目的:1.加大店铺重视程度。2.加大参与的积极性。3.形成良性的竞争。奖罚方式：每月最佳店铺奖现金200元，本月得分低于60分店铺罚款100元（店铺所连带区域的经理或主管罚款100元）开始执行时间：2012年7月份起。评定标准：1.各区域选择执行最佳店铺。2.每月20-25号前提报。3.以照片形式提报4.由零售支援部陈列直接评定方案执行明细1.此方案与2012年7月1日起实施，各店铺需在每月的20-25号之前提交陈列标准执行维护的反馈照片。2.提交陈列标准执行维护反馈照片，对接各店铺店长执行，各店长需在每月20-25号之前提交反馈照片。3.此方案预计在2个月内（2012.7月-2012.8月），店铺陈列标准执行能达到80%的成效。4.每月店铺反馈的图片较由零售支援部审核，审核完毕后，结合巡店结果（陈列标准执行巡店表格），评定出当月最佳陈列标准奖。5.该奖项会在当月的店长会上直接宣布颁发，予以奖状和200元现金奖励，本月得分低于60分店铺罚款100元（店铺所连