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万科房地产绩效突围策划报告 摘要：由次级债引发的金融危机，美国国会接手“两房”等救市措施出台，同时也对中国的经济产生了深远的影响，时至今日，美国经济没有展现复苏的迹象，中国经济也依然暗流汹涌，中国地产业也有待进一步的以“史”为鉴，在摸索中发展。故秉撰此文，分析处于后经融危机中的万科集团如何进行绩效突围。课题分为三部分，对中国房地产现状总趋势的概括分析；对万科集团的现状分析；万科在金融危机下进行绩效突围的策略分析（以万科金色水岸楼盘的销售为例）。通过对万科房地产业的绩效突围分析，对未来房地产业的发展趋势和在金融危机下的绩效突围有一个初步的了解和建议，同时对进行房地产投资有个初步的理论指导和理论依据。 关键词：房地产；万科；产业整合；绩效突围； 大洋彼岸的金融风暴似乎与我们的生活并无多大联系，但由此给中国企业带来阵阵寒意却显得很真切，因此，中国企业高喊于耳边“抱团过冬”的口号却也显得很雄壮。但在大多数城市里看到的依然是房价的高不可攀。故以我之见秉撰此文，分析处于“后金融危机”时期的万科集团如何进行绩效突围。 一、中国房地产业内现状分析 在房地产业，正常的租售比为1比200至1比300之间。而根据我爱我家﹑链家地产﹑中大恒基等中介公司租房数据计算，北京的租售比已经超过1比350，其他如上海﹑广州﹑深圳等大城市的租售比基本在1比300到1比400之间，甚至有些城市在1比400以上。况且中国