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关于促进员工岗位成才工作实施方案 （中油江苏连云港销售分公司） 为公司新一轮快速发展提供充足的人才储备，建设一支高素质的人才队伍，根据江苏公司二季度党群会议要求，结合公司人员管理实际情况，制定本方案。 指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领，深入贯彻落实江苏公司二季度党群工作会议精神，按照公司人才培养的总体要求，建设一支政治坚定、能力突出、技术过硬、奋发有为的人才队伍，为公司的长远发展提供充足的人力资源。 二、目标： 建立一支高素质的人才队伍，为公司发展提供政治修养高、业务能力强的人才队伍。三、对象： 公司内部所有从业人员和管理人员。四、方式： 根据员工个人条件，找准适合本人的岗位，分为专业技术岗位、管理岗位。。 五、领导小组成员 组 长：刘学军 李英杰 副组长：沈 治 邢兆祥 郭晓华 成 员：邢 翔 赵青智 朱 峰 朱宏顺 周 涛 徐 艳 仲海燕 六．实施方案 1．建立岗位人才培养体系，从招聘——上岗——培训——晋升，都按严格的标准实施人才培养计划。 （1）招聘 方法：根据公司发展目标建立人才需求标准， 途径：内部招聘：通过对内部基层工作人员的工作观察和相关主管人员的推荐，采取自荐和推荐两种方式参与到适合岗位的竞聘与考核中。 外部招聘：由组织人事科负责通过高校招聘会，社会招聘会，校企用人洽谈会等多个方式，搜