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E R P用友企业模拟经营规则 1、企业贷款融资 资金单位为M 贷款类型 贷款时间及期限 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初，最长5年 10的倍数 10% 年初付息，到期还本 短期贷款 每季度初，期限固定为4个季度 20的倍数 5% 到期一次还本付息 注意：长短贷总额不能超过上一年年底权益的3倍 表格1 2、选购厂房 厂房类型 购买价格 租用价格 生产线容量 出售价格 大厂房 40M 5M/年 6条 40M 小厂房 30M 3M/年 4条 30M 租用厂房一年后可作租转买、退租等处理，若不处理则系统视为续租，自动结算。 厂房出售不能直接获得现金，而是得到账期为4个季度的应收款；紧急情况可将厂房贴现，直接得到现金。 表格2 3、选择生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 转产费 转产周期 设备维护费 残值 手工线 5M 0季 3季 0M 0季 1M/年 1M 半自动 10M 2季 2季 1M 1季 1M/年 2M 自动线 15M 3季 1季 2M 1季 1M/年 3M 柔性线 20M 4季 1季 0M 0季 1M/年 4M 残值为出售生产线的价格，被出售生产线的净值与残值之差计入损失； 只有空的并且已经建成的生产线方可转产； 设备维护费从建成年份起需每年支付。 表格3 4、关于生产线折旧 生产线自建成第二年起开始计提折旧，折旧使生产线净值逐年减少，当净值等于残值时生产线不再计提折旧。 折旧不减少现金。 各生产线详细折旧值见下表（平均年限法） 生产线 建成第一年 建成第二年 建成第三年 建成第四年 建成第五年 残值 手工线 0 1M 1M 1M 1M 1M 半自动 0 2M 2M 2M 2M 2M 自动线 0 3M 3M 3M 3M 3M 柔性线 0 4M 4M 4M 4M 4M 表格4 5、产品研发及生产 名称 研发费用 研发周期 产品组成 生产费 产品成本 P1 1M/季 2季 R1 1M 2M P2 1M/季 4季 R2+R3 1M 3M P3 1M/季 6季 R1+R3+R4 1M 4M P4 2M/季 6季 R2+R3+R4*2 1M 5M 表格5 6、原材料的购买，原材料入库 原材料名称 购买价格 原材料入库所需运送时间 R1 1M/个 1季 R2 1M/个 1季 R3 1M/个 2季 R4 1M/个 2季 表格6 7、市场开拓 市场 开拓市场费 开拓时间 市场开拓在每年第四季度末进行， 开拓进度可中断；当某市场开拓完成后领取该市场准入证，从下一年起可进入该市场。 本地 1M/年 1 区域 1M/年 1 国内 1M/年 2 亚洲 1M/年 3 国际 1M/年 4 表格7 8、ISO资格认证 ISO 9000 ISO 14000 ISO投资于每年第四季度末进行，投资进度可中断；投资完成后于下年起拥有相应资格。 时间 2年 2年 费用 1M/年 2M/年 表格8 9、订单贴现；厂房贴现 急需现金时，可将已交订单或已购买厂房贴现。 ☆ 订单贴现：现金提前到账，需根据账期支付贴现费用。提前1、2账期，支付贴现金额10%的费用；提前3、4账期，支付贴现金额12.5%的费用 厂房贴现：贴现费用同订单，贴现金额为厂房的售价。厂房贴现后自动转租。 10、紧急采购 紧急情况下公司可高价购入原材料和产成品，付款即刻到货。 原材料紧急采购价格为普通价格的2倍；产成品价格为该产品成本的3倍。 11、库存折价拍卖（折价出售） 原材料售价：0.8M/个 产成品售价为该产品的成本。 12、订单违约：需支付违约订单总金额的20%作违约金，年末结算。 13、间谍 间谍有效时间：600秒（10分钟） 间谍使用间隔：3000秒（50分钟） 规则补充： 14.取整：贴现费用 – 向上取整 ；违约金 – 向下取整 ； 库存折价拍卖 – 向下取整 ； 所得税 – 向下取整 15.破产标准：现金断流 或 权益为负。 。违约金比例 20 % 贷款额倍数 3 倍 产品折价率 100 % 原料折价率 80 % 长贷利率 10 % 短贷利率 5 % 1，2期贴现率 10 % 3，4期贴现率 12.5 % 初始现金 60 M 管理费 1 M 信息费 1 M 所得税率 25 % 最大长贷年限 5 年 最小得单广告额 1M 原料紧急采购倍数 2 倍 产品紧急采购倍数 3 倍 选单时间 40 秒 首位选单补时 25 秒 市场同开数量 2 市场老大