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班组长目标责任书 (共3篇) 班组长目标责任书为了确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产任务。按照上级文件和本矿实际情况，制定并执行安全目标管理，目标考核，保证全年安全生产目标的实现，特制定以下内容：1、工作职责：班组长是煤矿现场安全生产的直接主体责任人，必须按照作业规程和施工措施进行作业，杜绝三违现象的发生，报者当班安全生产、工程质量、人员分工的具体落实。在工作中如遇到突发事件，有组织抢险、抢险处置的义务。2、处罚规定：必须管好当班的火工品，决不允许遗失或私藏外流现象的发生，否则，除按矿上规定处罚外，移交司法机关处理。矿上处罚规定雷管2000元/发，炸药2000元/节。当班在施工过程中，瞎炮的处理必须当班完善，绝不允许交到下一班，否则，处罚一万元。支护不完善造成冒顶，班组长处罚1000元，推进度不够宽，欠多少扣多少。浮煤超过10公分长度超过10米，处罚款1000元。密集、戗柱不规范一棵扣50元，网片未按一张扣100元，超前支护缺一棵扣50元，面上只要有一棵睡在地上的梁子扣50元。出勤人数规定：根据实际情况，由包宝班矿长提前三天通知，否则，缺一人处罚100元，依次类推。无故不上大班一个，处罚3000元。当班下班后酗酒闹-事不制止，处罚1000元，赌博和大声放音乐影响他人休息的，处罚1000元。3、为了加强支护设备梁柱的管理，扣除当班打柱工工资20%，此款由当班包宝矿长保管，坚持干到年底，柱梁未丢失的，全部退回。途中无故不上班，柱梁丢失的，拒付此款并照价赔偿，丢失柱梁接受矿上相关的处罚。4、由于班长失职，造成管理不完善，人员组织不齐，矿上将开除班长，并取消年终产量补助等所有补贴，班长无权以任何理由向矿长及煤矿业主找麻烦，5、其它事项，遵照采面规定执行，工资补贴按2015年规定标准执行发放。6、未尽事宜，根据相关工作情况另行补充规定，进一步完善法人：矿长： 年 月 日目标责任人： 年 月 日#2楼回目录班组目标责任书班组长目标责任书 | 2016-06-04 16:22为了进一步明确工作任务,夯实管理责任,分解场站目标、指标，建立良性的奖优惩劣机制,充分调动各班职工的工作积极性和主动性,确保2015年我站班组的各项经济目标顺利实现,班长与班员签订如下目标责任书。一、考核期2015年1月1日—2015年12月31日二、考核与兑现2.1根据公司经济目标责任考核办法和处室月度量化考核管理办法，原则上以公司处室的经济目标为主，结合我班组生产运行工作实际情况，以量化考核为准的办法进行考核和奖惩。2.2本目标责任书共设基本指标和辅助指标共计13项。2.3考核方式：考核工作由班长组织，每日随时进行抽查，每月月底综合考评，奖金二次分配。年底综合考评，年月度考核平均分及日常考核分占70%，年终考核分占30%，年终经济目标奖金二次分配。2.4 目标责任考核结果将作为年底上报公司处室各类先进评选的重要依据。2.5评分原则：考核分数为百分制。对于基本指标，完成后可获得该指标对应权重的分数，未完成目标值，按照《2015年xx站经济目标考核实施细则》的标准，扣除相应分值。超额完成任务的，按超额幅度等百分比奖励该指标对应的分数。奖励的分数最多不超过该指标对应分数的20%。对于辅助指标，按照具体情况进行扣罚和奖励，奖励分数最多不超过该项指标对应分数的20%。三、考核指标:见附表四、考核具体得分与扣分办法详见《2015年xx站经济目标考核实施细则》五、责任书的生效、变更、解除和终止5.1 本责任书经指标制定人与指标承包人签字后生效。5.2 若由于不可控因素的影响，造成指标承包人目标责任难以完成或偏差较大，由指标承包人提出调整申请，经处室会议审议通过后予以调整，并将调整结果通知指标承包人。5.3 在考核期内经指标制定人与指标承包人协商一致的新责任书或补充条款生效之前，本责任书保持有效。5.4 本责任书部分条款的变更不影响其它条款的效力。5.5 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。六、其它6.1 考核期内，若指标承包人发生变动，不影响本责任书效力，其继任者自动承担、执行本责任书各项条款的约定。6.2本责任书一式两份，各班班长和安职工各执一份。指标制定人：指标承包人：年 月 日#3楼回目录班组长安全目标责任书班组长目标责任书 | 2016-06-04 18:21为实现2012年一拖（洛阳）东晨模具科技有限公司安全生产工作目标，为保障本组成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人作为一拖（洛阳）东晨模具科技有限公司班组班长，现签订安全承诺如下：1、严格遵守国家法律、法规和公司、一拖(洛阳)东晨科技有限公司的各项安全规章制度和安全管