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李秀普同志在全市国税系统“以案说税”现场会上的讲话同志们：　　这次全市“以案说税”现场会，是今年全市的第一个现场会，其主要目的是推广老河口试点经验，部署以案说税工作任务，迅速推动全市项目建设，更好地促进全年工作落实。刚才，老河口市局为我们介绍了经验，8位同志为我们进行了演说。我认为，老河口的探索卓有成效，做法富有特色，经验值得借鉴。希望大家认真按照《市局“以案说税”实施方案》的要求，积极参考老河口的做法，创造性地抓好落实，力争使以案说税工作取得圆满成效。　　下面，我根据会议安排，讲四个方面的问题：　　一、客观评价以案说税的试点经验　　为了积极稳妥地推进以案说税，市局确定老河口作为试点单位。试点工作开展以来，市局党组高度重视，向阳同志多次到老河口调研指导。试点单位在认真汲取市局建议的基础上进行了积极的探索，也为全市开展以案说税带出了好头，做出了示范。　　（一）有明确的工作定位。定位决定地位。在试点活动中，老河口市局从一开始就有明确的工作定位，那就是严格恪守“三性”标准。一是具有原创性。原创性是创新的核心。以案说税本身就是一项具有原创性的工作，没有现成的经验可以借鉴。试点单位不拘泥于对市局方案的重复和照搬，而是力求挖掘“案”的深度，丰富“说”的厚度，拓展“税”的广度，所说的税案都是干部的亲身经历，演说的形式都是都是集体的智慧展示。二是具有突破性。突破性是创新的关键。老河口善于通过以案说税不断突破瓶颈，完善制度，加强管理。比如，干部讲述的个体食用油销售商逃税案例，不仅说出加强管理的潜力，而且说出加强管理的措施，为破解个体税收管理难题提供了借鉴。三是具有逻辑性。逻辑性是创新的生命。从干部的税案文章看，不仅文字优美，而且逻辑严密；从干部的情感表现看，不仅流露了干部的真切感悟，而且揭示了一些内在规律，为全市全面开展以案说税工作探索了新模式，积累了新经验。　　（二）有周密的工作部署。部署决定成败。老河口按照“加强领导、人人参与、形式多样、务求实效”的总体要求精心组织，起点高、标准严、效果好。一是领导重视。试点启动后，成立了一把手任组长，其它局领导任副组长的领导小组。所有局领导率先垂范，身体力行，带头撰写案例，既当活动的组织者，又做活动的参与者，为全体干部作出了表率。二是行动迅速。先人一步才能快人一拍。年初，市局决定组织开展以案说税工作后，老河口主动请缨，提早准备，争取立项。试点启动后，又迅速行动，积极请示汇报，稳扎稳打，分步推进，牢牢抓住了工作的主动权，在较短的时间内取得了实质性进展。三是组织得力。组建了精干专班，成立了6个工作小组，反复论证，逐项研究，不断攻难。经过确定主题、选准税案、撰写文章、组织初赛、评点修缮、复赛定稿几个轮回，从而保障了工作质量。　　（三）有科学的工作方法。方法决定质量。在试点中，他们积极开动脑筋，选准说税典型，把握说税方法，探索说税经验，锤炼说税精品，体现了质量与效率。一是选案典型。在市局确定的6个重点的基础上予以拓展，针对不同部门、不同岗位、不同层次，选定了八个方面的说税重点，具有很强的针对性。二是形式多样。突出表现在选择税案多样，写作手法多样，演讲技巧多样。既有分析问题找不足，也有总结特长说经验；既有采写心得晒经历，也有解剖案例找规律；既有边叙边议，也有直抒胸臆，具有很强的启发性。三是说案深刻。通过曲折有致的叙事，真实感人的税案，声情并茂的演说，把干部在工作实践中的想法、心得、经验总结出来，想别人想不到的点子、悟别人悟不出的道理，具有很强的实践性。四是紧贴实际。经过优中选优，从不同角度选取了12篇典型文章，这些文章既是实践的归纳，也是经验的总结，真正做到了讲述自己为国聚财的事，诠释执法为民的理，启迪国税系统的人，引起了大家思想上的共鸣、心灵上的震撼，具有很强的示范性。　　（四）有突出的工作成效。成效决定价值。老河口的试点工作，效果突出，具有很强的生命力。一是说出了经验。把实践工作中的零碎、发散的想法，整理成系统、规律的经验，通过理性思考和感性表达，让大家在成功之中借鉴经验，在失败之中吸取教训，在实践之中扬长避短。二是挖掘了规律。通过以案说税，从个案中找到了共性，从矛盾中挖掘了规律，从问题中明确了对策，从曲折中看清了方向，必将为今后国税事业持续发展提供智力支持。三是提高了素质。通过人人参与，让全体干部在“说”中得到了锤炼，从而提高思考能力、分析能力、动手能力、写作能力和表达能力。四是展示了形象。以案说税为干部创造了一个表演自我的舞台，每个干部通过这个舞台接受大家的检阅，充分展示自己崭新的形象，获得了大家新的认知。　　二、充分认识以案说税的重要意义　　“以案说税”是今年市局上报省局的四个特色项目之一，也是市局落实省局“作风建设”年的一项重点工作。因此，各级国税机关要充分认识以案说税的重要意义，切