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办公室主任工作目标责任 (共2篇)
办公室主任工作目标责任 (共2篇)
办公室主任工作目标责任为了加强企业管理,提高服务水平及企业经济效益,根据花园小区物业服务中心与业委会服务合同的约定和小区的具体情况办公室的岗位职责,特签订本工作目标责任书。一、目标责任主体:目标考核单位:金房物业花园小区物业服务中心目标实施单位: 办 公 室二、责任期限:年月日至月三、双方的权利及义务:1、目标考核单位对目标实施单位有监督、考核的权利,并负有指导协助目标实施单位开展工作的义务。2、目标实施单位主任全面负责办公室日常事务工作,完成经理安排的其他工作。四、工作目标:五、奖惩与考核1、如因疏于管理、履职不到位给公司造成负面影响和经济损失,视其情节追查责任。2、鼓励给公司进言献策、提出合理化建议有价值被公司采纳的,公司给予奖励。3、不定时抽查与集中考核相结合,经理考核与业主、员工测评相结合。目标考核人: 目标责任人:年 月 日 年 月 日#2楼回目录办公室主任目标责任状办公室主任工作目标责任 | 2016-06-29 18:59为了充分发挥综合部办公室“承上启下,沟通内外,协调左右,中心枢纽”的职能作用,同时调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任感,按照“目标明确,责任清晰,薪酬与绩效挂钩考核”的原则,特与办公室主任签署2015年年度办公室主任目标责任书一、 岗位职责1、严格贯彻落实国家的法律法规,服从领导,保守公司秘密。2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。4、协助后勤保障部,做好相关后勤工作。做好办公室人员思想政治工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量5、负责公司招投标事务的办理。6、负责公文的批转、传递、保密工作,提出办公拟办意见,落实领导批示,并及时反馈落实情况。7、协调各部门工作,做到上清下达,下情上报,为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度,并协助财务部门做好薪酬分配工作。组织落实上级批准的部门机构人员调整计划 。10、协助公司领导做好各项工作。二、目标1、严格履行岗位职责,认真领会领导意图,从公司大局出发,协助领导做好对各部门的协调工作。1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。2、逐步完善各项规章制度。使公司内部建设明朗化。3、协助安全部门,施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性上访预案。三、绩效考核1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨的基本奖励。2、完成岗位职责范围内的常规工作,公司核拨基本工资。3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨基本绩效奖励,绩效奖励按每月600-3000元进行考核,年终予以发放,工作不足一年或工作不能胜任离开,自行中途离岗、退岗,不计入考核,工作年限达到3年以上,酌情予以增加。4、如完不成控制目标,不能达到以上要求,扣减基本绩效奖励(不包含基本工资),具体扣减细则单独制定实施。5、公司考虑设立优秀个人奖励,目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。四、相关规定1、在目标责任期内,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。公司(签章): 岗位责任人(签字):年 月 日
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