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周市镇新纬路人行道改造工程
施
工
组
织
设
计
昆山市华先市政建设有限公司
2007-5-28
施工组织设计
第一章 编制依据与原则
第一节 编制依据
一、新纬路人行道改造工程施工图设计
二、国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。
三、通过现场实地勘察和调查所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料。
第二节 编制原则
一、遵守施工规范和操作规程,遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保工程质量和施工安全。
二、严格按照ISO9001:2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
三、坚持以对业主负责,对用户负责,对自己负责的原则,组织精干、高效的指挥机构,建好本工程项目。
第二章 工程总体概况及要求
第一节 工程概况
西起长江北路,东至中乐中心河,施工长度为519.86米,本工程北侧为建筑围墙,南侧建筑众多。人行道路面结构为:20*10*6荷兰砖+3厘米M10水泥砂浆+8厘米C20砼,树池间距为5米。
第二节 工期、质量要求
一、工期要求
预期工期为60天,预计开工日期为:2007年6月1日,竣工日期为2007年7月1日。
二、质量要求:合格工程
第三章 施工组织总体设想
第一节 质量、工期、安全与文明施工、环境保护目标规划
一、质量目标
工程竣工工程总体质量合格
二、工期目标
在确保实现质量、安全目标前提下,计划于2007年6月1日开工,2007年7月31日交工,总工期60天。
三、安全、文明施工与环境保护目标
坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
执行国家、地方政府有关文明施工及环境保护的法令、法规、条例,确保创全线的文明施工工地。
第二节 施工组织总体主导思路
整体组织方案如下:两边同时作业,抓紧管道得施工工作,各个队伍平行作业,首先以管道为突破口,解决制约因素。
第三节 项目管理组织
中标后组建新纬路人行道改造工程项目经理部,实行项目法管理。项目经理部由项目经理、项目工程师、项目质检负责人员、组成管理核心层,加强对工程的控制和管理。
第四节 施工进度计划安排
一、总工期计划安排
计划2007年6月6日开工,2007年8月5日竣工,工期60天
二、主要项目阶段性目标安排
二、《施工总体进度计划表》附后
第五节 主要资源需要量计划
劳动力配置与进场计划
在工程开工后将逐步增加项目部施工人员,直到满足工程的施工需要。具体安排见《劳动力曲线图》
二、主要材料供应进度计划
根据施工进度计划安排,结合现场贮备条件及材料特性、料源情况,合理安排供应进度计划,原则是:
1、满足月施工进度,尤其是高峰期的用量要求,且现场不长期库存积压。
2、适度提前储备:水泥、砂石料7~10d
3、据施工进度实况进行动态调整月计划。
第六节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
一、设备人员动员周期
人员及设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整。
二、设备、人员、材料运到施工现场方法
设备运输主要靠汽运,大型设备采用大型汽车运至现场。
施工人员从我单位撤场或待命的人员中选用直接调往工地。
材料采用公路运输,由汽车运至施工现场。
第七节 施工总平面布置
一、施工现场平面布置图
见《施工现场平面布置图》。
二、布设原则及标准
1、施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。
2、生活区设置尽量靠近村镇,用水用电方便,尽量多租用民房少占耕地。
三、施工供电、供水
1、施工用电以引接当地电源为主,以自发电为辅。
2、施工用水采用接通自来水,工程用水为沿线河塘
第四章 工程项目施工方案及施工方法
第一节 人行道工程施工方案
本次工程的人行道施工在新纬路两侧,北侧多为空旷地段,比较利于施工;南侧多为商铺,施工环境相对困难。因此项目部研究决定,分段落,分布骤的进行。即解决一段后再进行另外一段施工,这样免得大面积的开挖后造成停业时间过长,引起不必要的矛盾。
(一)、侧石施工
1、侧平石的作用说明
在本道路工程中,侧平石设置在沥青路面边缘,平石铺在沥青路面与侧石之间开成街沟,侧石支护基外侧人行道或基他组成部分。
2、施工准备工作
核对道路中心线无误后,依次丈量出路面边界,进行路边边线放样,定出边桩;直线段的边桩与边桩间可拉线作准绳,弯道及交叉路段须按设计半径,加密边桩,保证曲线圆弧尺寸。道路改建翻排侧平石,应按新排砌要求进行侧量放样,做好原雨水口标高调整,并与原有侧平石衔接和顺。
本工程采用预制侧平石。预制侧平石制品质量和施工质量采用苏州市政工程
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