管理经济学第六章信息不对称市场.pptVIP

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管理经济学第六章信息不对称市场

第六章 信息不对称市场 第六章 信息不对称市场 问题的提出 市场竞争是一只看不见的手,它指引企业和消费者在追求自身利益的同时,给全社会带来资源最优配置——也就是说,给全社会带来最大的效率 “看不见的手”真的“好使”吗? * 第六章 信息不对称市场 “看不见的手”真的“好使”? 反例之一:垄断 竞争的结果是排斥竞争 竞争着的企业为了生存和利润,竞相降低生产成本、开发新产品,以击败竞争对手 竞争的胜出者必定拥有市场势力 市场势力扼制了竞争 * 第六章 信息不对称市场 “看不见的手”真的“好使”? 反例之二:信息不对称 * 第六章 信息不对称市场 信息不对称的例子 化妆品 有效吗?对皮肤有不好的影响吗? 药品 对哪种情况有效? 企业在生产过程中是负责任的吗? 食品 在鸡蛋中有微量抗生素吗?有苏旦红吗? 保险 谁更愿意买(商业)健康保险? 单位里 每位员工都尽力了吗? …… * 第六章 信息不对称市场 第一节 企业与消费者之间的信息不对称问题 三年前秋天,北京的早市上,许多摊位出售鲜枣 有些红红的鲜枣比那些青红相间的反而便宜 消费者争相购买又便宜又红的枣 渐渐地,那些青红相间的枣从早市上消失了…… 市场竞争机制起作用,淘汰了一些商品和生产者 第六章 信息不对称市场 * 第一节 企业与消费者之间的信息不对称问题 事实上,那些青枣只要用热水烫过,再捂一下,就全红了 不卫生,而且容易腐烂 市场竞争机制反而排斥了那些质量好的产品,原因在于信息不对称 “柠檬市场”:由于产品质量信息不对称,劣品逐出良品的现象 逆向选择:由于信息不对称,消费者选择了不良商品 第六章 信息不对称市场 * 第一节 企业与消费者之间的信息不对称问题 如何解决逆向选择和“柠檬市场”问题? 政府: 企业:质量好的企业如何应对逆向选择? “假一罚十”、“质量保证” 品牌和信誉 第三方担保 可怕的现实:第三方可靠吗? 第六章 信息不对称市场 * 第三方担保:ISO 9000 质量保证和质量保证体系的建立 第六章 信息不对称市场 * 第二节 管理者与被管理者之间的 信息不对称问题 现代公司中,企业所有者是股东,大股东往往被选入董事会 董事会决定总经理(CEO)及高级管理者的人选 高级管理人员往往是职业经理人 在职业经理人市场上,他们是受雇一方(供给方),企业所有者是需求一方 市场竞争机制决定企业高级管理者的聘用和报酬 第六章 信息不对称市场 * 第二节 管理者与被管理者之间的 信息不对称问题 企业中,各层管理者和被管理者都存在监管和被监管的问题 不合格的被管理者可能面临失去工作的危险,但是发现充数的“滥竽”很不容易 只有被管理者自己知道自己有没有尽力,而管理者很难监督所有下属 管理者和被管理者的目标可能不一致 第六章 信息不对称市场 * 第二节 管理者与被管理者之间的 信息不对称问题 只有被管理者自己知道自己有没有尽力,而管理者很难监督所有下属 道德风险:在经济活动中,经济主体的有些行为是无法观察到的,或者说,即使能观察到,其成本也会是非常高昂的 委托—代理问题 第六章 信息不对称市场 * 第二节 管理者与被管理者之间的 信息不对称问题 解决方法 企业内部:业绩考核、激励(奖金、利润分享、股票期权) 企业外部:股票市场 第六章 信息不对称市场 * 作业 教材第288页,第2、4、6、7 第六章 信息不对称市场 * 本章小结 市场竞争作为“看不见的手”,其作用不是万能的或完美的,原因是存在垄断或者信息不对称等市场失灵现象 信息不对称的概念 消费者和企业间的信息不对称:问题和解决办法 管理者和被管理者间的信息不对称:问题和解决办法 第六章 信息不对称市场 * 第六章 信息不对称市场

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