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《创意五把刀》分享 2017-4-12 乔希·林克纳 Josh Linkner 发问 创意摘要 刀法1 “发问” 创意发动机 刀法1 “发问” 发问 ？ 准备 刀法2 “准备” 走出办公室 5分钟游戏 全神贯注 有趣好玩的事 描述杂志照片 奖励新点子 鼓励员工发挥创意 勇于尝试 欢迎四面八方的人 如果我有8小时可以砍1棵树，我会花6小时把斧头磨利。 “ ” 发问 ？ 准备 探索 刀法3 “探索” 发问 ？ 准备 探索 点火 擦出创意火花的方法 刀法4 “点火” 8条戒律 刀法4 “点火” 发问 ？ 准备 启动 探索 Step 1 找出最佳创意 设计一套评分标准 试试扑克牌筹码法 使用陪审团法 比对这些构想和企业价值是否一致 刀法5“启动” 把你的创意摘要变成积分表 Step 2 测试你的创意 刀法5“启动” 做一个实体原型 角色扮演，找出缺点和不足 找出一个可行的方法来模拟构想成真后的样子 把构想编成一首歌、一张图或一个故事 在一群观众面前进行产品示范 准备产品宣传单与规格说明，然后让顾客决定 Step 3 决定评量指标 刀法5“启动” 请专注在可以评估创意的关键评量指标上，然后追踪那些指标，除了帮助你在过程中不断改善创意，也可以让别人了解与接受那个创意。 Step 4 制定行动计划并出发 刀法5“启动” 财务估算 计划成员角色扮演及担负责任 详细的行动时间表 风险分析和事先准备好的应变计划 列出所需资源（资金、人力、时间、设备等） 营销计划 沟通计划与产品上市计划 最后，一定要让你的新构想能够融入公司的体制，这样才能持久，不会只是昙花一现而已 THX