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中国TIF峰会暨2015传世嘉业新年答谢晚会圆满谢幕 2015年1月22日，由传世嘉业亲情奉献的中国TIF峰会暨传世嘉业新年答谢晚会在深圳·中海凯骊酒店隆重召开。 本次峰会来自全国各地家居行业优秀的企业家和优秀的跨界朋友在此共襄盛举。共同探索融与和的新时代。 论赢局，测未来 开场，传世嘉业总裁王斌先生表达了对在座来宾的感谢，他说到：一个画家可能因为一幅画永远成了一个知名的画家，一个作家可能因为一本书永远成为了一个名作家。但是一个企业家必须终生面对数据，每天游走在成与败的钢丝上，所以企业家必须是特殊材料制成的。必须每天面对战略、营销、财务、组织行为，包括金融，以及运营，以及新经济，你虽然不需要样样精通，但是你至少要懂，商业，从本质上说就是信任的游戏，没有永恒的侥幸者，只有幸存者。所以让我们今天莅临峰会的幸存的企业家朋友鼓鼓掌，欢迎他们！ 演讲中，王斌先生作了以《赢局》为题的主题演讲。他分别从战略、营销、新经济三个层面讲述当下时代我们企业所面临的难题与行之有效的解决方案。并对2015年的新经济给出了自己的预测：新经济是一次大陆板块的迁移运动，这不是一次旧房的重修，而是一次异地的新建，原有的竞争优势改变。在新经济的视野中，当今中国，我们认为没有传统产业，也没有夕阳产业，有的是创新和对旧模式的颠覆，未来5年，中国新秩序的建设时期，败局会日日发生，当然奇迹也会时时出现。 融和为强，盟领天下 在嘉宾演讲环节，我们邀请到了中山大学教授、中山大学经济研究总部所长储小平 老师作了名为《融和为强，盟领天下》的主题演讲。他通过举例海尔和阿里的联盟、万达、TENCENT和百度的三角恋、小米美的合作。作出了如下总结： 融合大势来临！ 联盟作战火热！ 脱胎换骨迫切！ 转型决定存亡！ 他强调五重融合将改变我们的未来： 第一重：跨界融合。 第二重：跨代融合。 第三重：跨群融合。 第四重：跨平台融合。 第五重：跨心融合。 领袖对话话融和 在嘉宾对话环节，我们邀请到了海尔集团战略部部长林贞委 ?、仁豪家具董事长尤国忠、美尚海尔董事长吴峰松、城外诚家居总经理刘洋、土巴兔装修网营销总监刘荃、悦中国际有限公司执行董事张歆汶、松堡王国董事长郭向阳、观察员原美的商学院院长黄治国。 主持人王斌发起了话题：2015年是不确定的一年，企业成长是不确定的，宏观环境是不确定的，走过的每一步都是不确定的，为什么“融与和”这么重要？因为他能够应付这种不确定，先请各位谈一谈2014做了哪些融合？从企业的产业链，资本，资源，人力，智力，渠道，融与和做了哪些工作？2015计划怎么做融与和？ 第一位发言嘉宾：林贞委 ?海尔集团战略部部长 林贞委认为：“融与和”让我看到终于来到了虫子的时代。“和”，我以为是合作的合，这个是一人一口，而这个合，是时代的结果，就是粮食比口大，你能吃到粮食，你的粮食比口大。 第二位发言嘉宾：尤国忠 ?仁豪家具董事长 尤国忠认为：“融与和”应该是怎么做到行业的健康发展，以前说的是共赢，现在可能要双赢、三赢、四赢，多方的共赢的思路。 第三位发言嘉宾：刘洋 北京城外诚家居总经理 刘洋认为：“融”，就是参与，参与才能和谐，就是融和。融和的最佳结果，就是走到今天，源于王斌总的一次参与，给我们做了一次引路，城外诚就建立起了自己独特的营销系统，从爆破营销到后期的精准营销，到今天倡导的全员营销，建立起了独特的系统，所以说这就是融合的最后的最佳的结果。 第四位发言嘉宾：吴峰松 美尚海尔董事长 吴峰松认为：“融和”从两个字来说，融有两个含义，第一是融化，企业倒闭有两种可能，第一是慢慢瓦解，第二是哄然倒塌。我们一看到太多的企业在这两年内慢慢的瓦解，资金流断了，客流没了，倒塌了。“融”的第二个意思，就是调和，就是转变，不断的，我们太多的老板在端着，这十几年来过得太舒服了，签个字就办事儿，找个公司就把工作都干了，召集几个职业经理人自己就不用干活了，消灭中层，消灭不卖货的员工，消灭赔钱的部门，是解决你转变的唯一办法。抱团打架，你还能那么端着吗？抱团取暖就是你要放下的，不能端着。 第五位发言嘉宾：郭向阳 ?松堡王国 董事长 郭向阳认为：要用金融的思维来做制造业，借助金融的力量把制造做到工业化，做到智能化，把松木儿童家具做到极致，这是我认为的融。和”，很简单，就是要与别人合作，学会沟通，把自己生产制造的特长发挥得特别特别特别的长，把自己不擅长的找别人来合作，这样就会和谐，企业也会健康良性的发展。 第六位发言嘉宾：刘荃 土巴兔装修网营销总监 刘荃认为：家居电商这个行业大家越来越看重。，行业最重要的是，第一个抓痛点，第二个引流量，发现最关键的是中间环节太多了，非常非常的多，所以我们提出要精简中间化的家居电商O2O，把这一个精简家居中间化的O2O当成一个盈利渠道