2013年终工作与2014年工作展望(定稿)课题.pptVIP

创建部门特色文化 增强各部门工作能力 打造超强团队 策 马 扬 鞭 再 奋 蹄 2014年湖北志清生物科技有限公司 开年大会 2013年工作总结暨2014年工作展望 新年贺词 马到成功 新年快乐 恭喜发财 湖北志清 目 录 14 工作规划 13 工作总结 湖北志清生物科技有限公司 ① 2013年工作总结 ② 1.2013年工作内容 2.2013年工作成绩 3.存在不足与改善对策 （二）工作存在的问题 1. 2. 3. 4. 一、2013年工作总结 2014年工作计划 湖北志清 企业logo 1.2014年工作思路 1 xxx 2 xxx 3 xxx 4 xxx 总结： 企业logo 2.2014年自我提升 提升1 提升2 提升3 目标4 3.2014年加强学习 公司学习 部门学习 个人学习 在如此高速发展的商业时代里，一名销售人员要迅速成长成熟，除了靠领导和同事们“输血”之外，个人坚持信念、不断学习和实践的“造血”过程才是重要而且持续的，只有这样的造血，才能保证我们高 效率、高品质地自动自发做好工 作，保证我们手里永远有碗端、有 饭吃。 个人感悟 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 完善规章制度、合理分配人员。 优秀的组织 完善规章制度、合理分配人员 加强例会制度 和活动出勤考 核的执行 明确分工 提高工作效率 加强队伍建设 树立良好形象 提高素质修养 增强责任意识 和服务意识 and 常规工作具体化， 工作要求系统化。 条理化、系统化 质量第一，效率优先 任务完成质量达到最好 领导间的交流 同事之间交流 部门间沟通 加强交流合作 激发工作热情 布衣公子作品 实用 技能 沟通 — * — O 沟通知识概述 沟通的类别 上行沟通 指下级向上级反映情况或汇报工作的沟通； 下行沟通 上级把政策目标、制度规则等向下级传达的沟通； 平行沟通 指组织或群体中的同级机构或同级成员之间的沟通； 斜向沟通 非上下级、平级的沟通，这种沟通常带有协商性和主动性。 ——团结协助、勤恳服务、办事高效 下放权力 责任到人 共同进步 提高效率 每件事每个人每个细节，都要有人负责管理 完成自己份内的事之余相互协助、共同进步 改变一些举办活动拖拉的行为、摒弃官僚作风 A 传承 完善 推进 第一 传承经典，续我公司辉煌