私人会所提案答题.ppt

私人会馆提案 关于私人会所 基本设想： 将会所概念“泛化”，即108套连排住宅变成108个“私人会所/馆”（公寓也可以成为私人商务会所），名曰“海边私家商务会馆”。家是会所，商务在家。 业主除用于居住外，可以拿来做商务接待（如开party）；也可以做一些高档的享乐设施，并适度经营，如“私房菜”。 张智强：club+house——100%的房子，100%的会所（模糊房子和会所的概念） 价值点/目的：增加物业附加值 从根本上说，是在寻找、制造让客户购买17英里、来到17英里、留在17英里的理由。 从客户角度而言，通过模糊商务的私人空间、公共空间的界限（此前一般集中在会所），可以强化商务功能、满足其商务、交往的需求，让17英里成为商务平台和“名利场”。 赋予物业一定的商业价值，让买家花了几百万后觉得有补偿、物有所值。 可以把分散的价值点统一起来。 特 点 1、物业性质：不会改变成商业，还是住宅 2、业主使用和经营 万科地产、物业公司均不参与经营。 业主可以把家装修成商务、商业类物业形象，是否对外经营及收费由他自定，不公开宣传。但是，他不能对外招商。业主可以聘请管家、大厨，也可以请求管理处提供。 3、弱化经营概念，强化服务，不引进第三方经营。公共会所的餐饮、超市等，则引进商家。 4、突出私人享受概念，如“私房菜”、SPA（？）、麻将等。 服务体系 1、可以加入“金钥匙”服务组织，对方