金点子提案登记表2012-4-19.docVIP

金点子提案登记表（表1） 2012年 4 月 19日 单位 纸厂动力车间 姓名 邱鹏 岗位 电气 提案内容 卷包机输送线优化，提高卷筒纸输送效率 现况： 卷筒纸输送线45#线为并卷专用线，用于计算两个相邻纸卷的纸径、宽度，若符合程序中设计的条件则可以进行并卷，以便于两个纸卷同时输送到竖井升降机由纸机二楼输送到一楼仓库。该段设备进行调试时，由于未考虑周全，当初设定的并卷条件必须满足纸径大于960mm且宽度两卷相加宽度小于2500mm才可以并卷，致使当前大量生产纸径约为930mm、两卷宽度约为2600mm的卷筒纸无法并卷，竖井升降机运行效率较低，影响了卷包机的生产效率，间接影响复卷机、纸机的生产效率。 改善方案： 根据集团其他子公司对并卷尺寸的设定，在程序中将最小纸径的限定值由960mm更改为925mm、两卷宽度最小值由2500mm更改为2800mm。当前复卷机生产的卷筒纸宽度很多为1300mm-1400mm,优化程序后，这类纸卷将可以并卷进入竖井输送机。竖井输送机的工作效率将提高100% 评估： 本栏由提报单位负责人填写： 受理： □ 签名： 不受理： □ 以下由企划科填写 受理： □ 不受理： □ 报告人： 审核： 核准： 备注：1、只要是改善点子，无论有无可计算的效益，请即使用本表填写，并交企划科。 2、效益无需评估（有可计算的效益最好写上）。 金点子执行情况表（表2） 年 月 日 提案内容 部门： 提案人： 点子等级：金□ 银 □ 铜□ 金点子执行情况： 改善内容： 效益情况： 实施部门意见： 不能执行： □ 能执行： □ 能执行但尚未执行： □ 不能执行的原因： 能执行但尚未执行的具体计划执行时间： 部门负责人签名： 各专业评审小组意见： 签名： 企划科意见： 签名： 备注： 金点子执行奖申请表（表3） 年 月 日 提案内容 部门： 提案人： 点子等级：金□ 银 □ 铜□ 金点子执行情况： 改善内容： 效益情况： 实施部门申请意见： 分管领导或部门负责人签名： 企划科意见： 签名： 财务处意见： 签名： 备注： 金点子执行情况汇总表（表4） 序号 提案部门 提案时间 提案人 提案名称 主导部门 点子类型 执行状态 完成时间 预估完成时间 意见回复 奖金金额 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 … 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 备注：“执行状态”分3种已执行完毕的请打“√”不能执行的请打“×”执行中的请打“△”；: 企划科： 制表: 日期:金点子反馈表（表5） 部门 反馈人 时间 反馈内容 部门主管： 执行部门意见 部门主管： 调查 处理意见 金 点 子 评 审 小 组 评审小组成员： 企划科意见 负责人： 说明：1.重大或意见无法统一的由公司领导核决，其他由各单位或直接报企划科核决。 2.