第13章网络计划第一节导论.ppt

6 5 1 4 3 2 1 2 3 4 5 6 二、双代号网络图的绘制方法 例题1：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作 A B C D E F 紧前 工作 - A A B B、C D、E 2 6 1 3 A 5 4 B C D E F 二、双代号网络图的绘制方法 根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作 A B C D E F 紧前 工作 - - - A、B B C、D、E 二、双代号网络图的绘制方法 作业7：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作 A B C D E F 紧前 工作 - A A A B、C、D D 二、双代号网络图的绘制方法 例题2：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作 A B C D E F G H I 紧前 工作 - A A B B、C C D、E E、F H、G 紧后 工作 B、C D、E E、F G G H I I - 二、双代号网络图的绘制方法 例题3：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作 A B C D E G H 紧前 工作 - - - - A、B B、C、D C、D 0 1 2 6 5 4 3 6 4 8 10 7 9 5 6 14 24 6 14 1、计算节点的最早开始时间：从左到右顺着箭头依次相加，遇到箭头相碰处取最大值 14 24 8 0 15 6 2、计算节点的最迟开始时间：从右向左逆着箭头依次相减，遇到箭尾相碰处取最小值。 6 0 6 0 4 6 6 6 14 14 24 14 14 11 6 6 13 14 23 0 14 8 8 8 4 9 6 14 15 15 8 24 14 15 24 15 0 4 0 1 2 1 0 2 3 0 2 0 0 0 1 0 3 1 第六章 网络计划 徐建元 第一节 概述 网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法（CPM）与计划评审法（PERT）之分。 1956年，美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时，制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间，以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系，并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。在我国是1965年，华罗庚教授指导下进行网络计划试点。 生活中经常需要沏茶。如果当时的情况是：没有开水，开水壶、茶壶、茶杯都要洗，还需要准备茶叶，应该怎么安排？? ? 办法甲：先做好准备工作，洗开水壶、茶壶、茶杯，拿茶叶。一切就绪后，灌水，烧水，等水开了泡茶喝。? ? 办法乙：洗净开水壶后，灌水，烧水。等水开了之后，洗茶壶、茶杯，拿茶叶，泡茶喝。? ? 办法丙：洗净开水壶后，灌水，烧水。利用等待水开的时候，洗茶壶、茶杯，拿茶叶，等水开了泡茶喝。? ? 哪种办法节省时间？显然是办法丙，因为前两种办法都“窝工”了。 ? 【生活中的统筹学】华罗庚--“烧水泡茶” 事实上，洗开水壶是烧开水的先决条件：没开水，没茶叶，不洗茶壶、茶杯，就不能泡茶，因而这些都是泡茶的先决条件。而烧开水，洗茶壶、茶杯，拿茶叶没有严格的先后关系。可以用图1-1来直观地表示以上三种办法。? ? 假设洗开水壶需要１分钟，把水烧开需要10分钟，洗茶壶、茶杯需要２分钟，拿茶叶需要１分钟，而泡茶需要１分钟。从图1-1中可以看出，办法丙总共要1２分钟（而办法甲、乙需要1５分钟）。如果要缩短工时，提高效率，主要是烧开水这一环节，而不是拿茶叶这一环节；同时，洗茶壶、茶杯，拿茶叶总共需要3分钟，完全可以利用“等水开”的时间来做。 【生活中的统筹学】华罗庚--“烧水泡茶” 用时15′ 后做准备工作3分钟 利用烧开水等待的时间10分钟做准备工作 改善的对象 用时15′ 用时12′ 先做准备工作4分钟 引 言 网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和管理实践，在保证和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面成效显著。 第26讲 网络计划技术 共56页 第1页 大直径载体桩施工设备 应用网络技术编制土木工程施工进度计划，能正确表达计划中各项工作开展的先后顺序及相互关系；通过网络计划的优化可寻求最优方案；可以最小的资源消耗取得最大的经济效益和最理想的工期。 引言 共56页 第2页 清华斯维尔 项目管理软件 网络计划技术发展至今，已形成关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、决策关键路径法(DCPM)和风险评定技术(VERT)等繁多种类。 引言 其中关键线路法是工程建设施工管理运用最多的网络计划技术。 共56页 第3页 一、网络计划的建立