第7章工程项目的可行性研究导论.pptVIP

第四章 工程项目可行性研究 第一节 可行性研究工作程序与基 本内容 第二节 市场分析 第三节 经济评价 研究的对象是：工程项目 定义：对拟建项目在技术上是否适用、经济上是否合理、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济活动。 目的：是为了避免或减少建设项目决策的失误，提高投资的综合效果。 一、可行性研究的程序 (一)工程项目的发展周期 工程项目建设一般分为三个时期：投资前时期、投资时期、生产时期和后期评估期。 投资前时期根据市场调研与经济形式预估,提出拟建项目构想,进行项目分析,不行终止,可行撰写项目任务书\初步设计。 投资时期，主要与供应商及其它单位谈判、签合同，施工图设计及施工建设与验收。 生产时期和后期评估期。正式生产与后期评估。 （二）可行性研究的作用 1.作为却确定工程项目建设的依据； 2.作为资金筹措和向银行申请贷款的依据； 3.作为建设项目与有关部门、单位签订合同、协议的依据； 4.作为向当地政府和环境保护部门申请建设执照的依据； 可行性研究的主要内容 市场需求 企业生产规模：是指用产品表示的工程项目年综合生产能力。 技术选择是工程项目可行性研究的关键问题。技术选择考虑方面：先进性、适用性、可靠性、连锁效果、后果的危害性、巩固国防。 厂址选择:建厂地区和建厂地点的选择。 工程项目可行性研究的核心是经济评价，投资估算和总成本费用估算是经济评价的基础。 技术上先进，经济上合理，社会上有效，环境上友好。 （三）可行性研究的阶段划分 根据可行性研究在不同阶段的研究目的、要求和内容不同，可划分为非作歹： 1、机会研究 精度：±30% 2、初步可行性研究 精度：±20% 3、详细可行性研究 精度：±10% 4、评价与决策 在可行性研究的任何一个阶段，只要得出“不可行”的结论，就不再继续进行下一步的研究工作；可行性研究的工作阶段和内容也可以根据项目规模、性质、要求和复杂程度的不同，进行适当的调整和简化。可行性研究各个阶段是循序渐进的。 第二节 市场分析 市场调查（Market Research）就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，供项目经营者进行预测、决策提供客观的、正确的资料。 市场的含义：某一产品购买者和潜在购买者的全体。 市场需求：产品在一定的地理区域和一定的时期内，一定的营销环境和一定的营销方案下，由特定的顾客群愿意购买的总数量。 （四）可行性研究的一般工作程序 1、确定目标 2、调查研究 3、列出可能的技术方案 4、技术先进性分析 5、经济与，才务经济效益分析 6、综合评价 7、优选可取方案并写可行性研究报告 二、可行性研究的基本内容 （一）项目背景 （二）市场调查与生产规模 1、需求分析与市场调查 2、预计销售额 3、预计产品销售价格 4、确定企业生产规模 二、可行性研究的基本内容 （三）原材料和燃料、动力调查 （四）坐落地点与厂址选择 （五）项目规划与设计 1、生产技术方案选择 3、设备选择 4、工艺方案选择 二、可行性研究的基本内容 （六）工厂组织机构与生产人员 （七）建设进度 （八）投资估算与筹措 （九） 生产成本估算 （十）经济与财务评价 （十一）环保、节能与安全 第二节 市场分析 内容：经济形势、政策及法规；市场需求情况；竞争状况。 市场调查的方式：普查、典型调查和抽样调查 市场调查的方法：观察法、调查法、实验法 观察法最适宜于探测性研究，调查法最适宜于描述性研究，实验法最适宜于因果研究。 调查表是收集第一手资料的最普遍工具 调查的方法：电话访问、邮寄调查表和面谈访问。 二、市场预测 作用： 1.为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据； 2.为企业制定经营计划提供依据； 3.为企业的经营决策提供基础。 二、市场预测的方法 1、定性预测方法：专家座谈法、销售人员意见综合法、特尔菲（Delphi)法 2、定量预测方法：时间序列法、回归分析法 （1）时间序列法 时间序列：把历史统计资料按时间顺序排列起来的一组数字序列。 时间序列法:从以往历年按时间序列的数据中找出发展趋势，推算未来的情况，即用自身的过去和现在来预测未来。 用于短期预测效果好。 时间序列法主要有：简单平均法、加权平均法、移动平均法和指数平滑法。 时间序列法 简单平均法 P175 例7-1 加权平均法 P176例7-2 移动平均法 指数平滑法 .一次指数平滑法　　一次指数平滑法是根据前期的实测数和预测数，以加权因子为权数，进行加权平均，来预测未来时间趋势的方法。一次指数平滑法计算公式为： 式中， ―― 时期 t