6、建设工程项目管规划的内容和编制方法.docVIP

第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 内容讲解： 1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 3、项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 编制时间 投标之前 开工之前 编制人 组织的管理层或者组织委托的项目管理单位 项目经理组织 编制要求 满足招标文件要求及签订合同要求 指导项目经理实施阶段管理 编制内容 特征词：“规划”。 （1）项目概况。 （2）项目范围管理规划。 （3）项目管理目标规划。 （4）项目管理组织规划。 （5）项目成本管理规划。 （6）项目进度管理规划。 （7）项目质量管理规划。 （8）项目职业健康安全与环境管理规划。 （9）项目采购与资源管理规划。 （10）项目信息管理规划。 （11）项目沟通管理规划。 （12）项目风险管理规划。 （13）项目收尾管理规划。 特征词：“计划”，“方案”，“措施”，“指标”等。 （1）项目概况。 （2）总体工作计划。 （3）组织方案。 （4）技术方案。 （5）进度计划。 （6）质量计划。 （7）职业健康安全与环境管理计划。 （8）成本计划。 （9）资源需求计划。 （10