集团公司对子公司管控的研究.pdfVIP

摘要 摘 要 随着全球经济的不断发展，集团公司也随之发展壮大，集团公司的规模与大 小一定程度上决定了国家的经济实力。我国自2001 年加入WTO 至今，集团公 司得到了较快发展，涌现出许多大型集团公司，并在激烈的市场竞争中逐渐发展 与壮大，形成了一批具有国际竞争力的集团公司，对我国经济发展发挥了重要的 促进作用。 集团公司对子公司的管控水平关系到集团公司的整体水平和竞争力，如何有 效加强对子公司的管控，已经成为理论界和实务界共同关注、探讨的重点。本文 通过将一些理论成果应用到实践中去，同时实地调研了多家大型集团公司，提出 了以战略先行，建立责任中心，围绕管控重点来开展工作的管控思路，辅助以合 适的管控模式和手段的理论体系。 本论文主要采用规范分析法和案例分析法相结合的研究方法。首先，本文分 析了集团公司对子公司管控的相关文献，同时对所研究对象的进行了概念界定， 分析了相关的理论基础；其次，着重分析了集团公司对子公司管控的影响因素， 从外部因素和内部因素两方面来进行分析；再次，在分析影响因素的基础上，构 建集团公司对子公司管控的体系框架，包括管控构建的思路、模式的选择和主要 手段；最后，在管控体系框架的基础上，分析了云南白药集团对子公司管控的现 状，提出了存在的问题以及解决的对策。 研究的主要特色和创新主要为：采用了经济学理论、公司治理理论、契约理 论和产权理论等系统研究了集团公司对子公司管控的理论体系。本文以分析集团 公司对子公司管控的影响因素为起点，提出了对子公司管控的思路、模式和重点， 最后选取了云南白药集团进行案例分析，论证了理论的可操作性和实施效果。 关键词：集团公司 管控 子公司 体系 I Abstract Abstract With the continuous development of global economy and corporation development, the scale 0f group company and its size to a certain extent determine the countrys economic strength. Since joining the WTO in 2001, group companies are rapidly developing and many large-scale group company emerge out.These companies,which play important roles in promoting economic development in our country are growing and developing in the fierce market competition , and forms a batch of internationally competitive group companies. The group companies’ management and control to its subsidiaries relates to the overall level of the group company and its competitiveness. How to effectively strengthen the controls subsidiaries has become the focus of the attention and discussion in theory and practice. This article, the author applies some theory results to practice and fields investigation for several large corporation. On this basis, the author proposes the thought of management and control,which needs determining the appropriate strategy, establishing the responsibility center and working to the key of management and control.At the same time ，the au