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新郑一中监控方案 公司名称：河南恒辰科技有限公司 电 话：0371日 期：2012年3月20日 目 录 新郑一中监控方案 0 第一章 系统概述 3 1.1系统概述 3 1.2 用户的需求分析 3 第二章 设计标准 4 2.1 设计原则 4 2.2 设计依据 4 第三章 设计思路及目标 6 3.1设计基本思路 6 第四章 解决方案 6 4.1 拓扑示意图 6 4.2 监控系统总体结构示意图 6 4.3 监控系统 6 4.4.1、监控前端 6 4.4.2传输网路 6 4.4.3后端存储显示设备 7 4.4.4.存储容量计算 7 4.4.5、供电系统 7 第五章 产品选型及参数 7 5.1设备清单 7 第六章 系统施工组织 7 6.1、工程施工部署 7 6.1.1 指导思想 7 6.1.2 组织结构 8 6.1.3 主要岗位职责 9 6.2、工程质量保证措施 11 6.2.1 工程质量总目标 11 6.2.2 质量保证体系 11 6.3 施工质量保证措施 14 6.3.1 施工项目质量控制的原则 14 6.3.2 施工项目质量控制阶段 14 6.3.3 施工项目质量控制的方法 14 6.3.4 质量保证措施 15 6.4、工程进度保证措施 16 6.4.1 组织措施 16 6.4.2 技术措施 17 6.5、工程施工方案 20 6.5.1 施工设计指导思想 20 6.5.2 保护管敷设 21 6.5.3 施工工艺 21 6.5.4 技术要求 22 6.5.5主要设备安装与调试 23 6.6 施工进度计划的实施 25 6.7工程资料整理 26 6.8安全生产 文明施工 27 6.8.1 安全生产，文明施工总目标 27 6.8.2 安全生产，文明施工保证措施 27 6.9 安全管理措施 28 6.9.1落实安全责任，实施责任管理 28 6.9.2 安全施工管理条例 29 6.9.3 文明施工管理办法 29 6.9.4 解决扰民措施 30 6.9.5 防火安全措施 30 6.9.6 现场施工用水电措施 31 第七章系统工程验收 31 7.1验收步骤及内容 31 7.2三方验收 32 7.3正式验收 32 第八章 系统技术培训和质量保修 33 8.1服务承诺 33 8.2质量保修 33 8.3培训服务 34 第一章 系统概述 1.1系统概述 新郑市第一中学，位于河南省新郑市区人民路中段，于1953年建校，人文底蕴和历史积淀深厚，由县级普通中学发展成为“郑州市示范性高中”。学校办学条件优越，有两个校区，五幢教学楼，配套设施齐全，有高标准的理、化、生实验室，在校生4500多名，教职工221人，教学质量一直位居郑州市先进行列。先后荣获“河南省文明学校”、“郑州市安全文明单位”等多种荣誉称号。 新郑市第一中学新郑市第一中学新郑市第一中学 我公司将把本工程列为重点工程项目，该工程所有子项目均由本公司独立施工，不设分包公司。我公司将本着“质量第一，用户至上；注重信誉，信守合同”的宗旨，充分发挥公司员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部，使进度、质量、安全、文明施工达到最优效果。 我们的目标是： 工期：30天，如期交工。 质量：工程施工质量达到优良。 安全：杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）。 文明施工：密切与土建等其他专业工程公司合作，密切配合甲方顺利完成此项工程。 6.1.2 组织结构 本工程实行项目法施工管理。所有子项目的项目经理由公司工程部经理担任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目副经理、质量项目副经理、项目总工程师组成。在建设单位，监理单位和我公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。 成立[新政一中]监控系统工程项目经理部，项目管理层组织结构见图。 经过我司现场勘察，我司要求在临时施工场地安排[50]平方米的场地作为临时库房和办公用房、加工作业场所。施工用水、电、起吊设施请土建施工单位提供，费用我方将在工程配合费中统筹考虑。 项目经理 技术主管工程师 生产项目副经理 质量项目副经理 物资管理组 物资采购组 财务计划组 安全保卫组 现场施工组 成品试验 组 质 检 组 6.1.3 主要岗位职责 6.3.1项目经理部岗位职责 项目经理 1、组织项目管理班子 2、负责本工程全面工作 3、以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、