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营运资金管理
一、营运资金
广义:流动资产总额
狭义:流动资产—流动负债
二、营运资金管理重点:
1.确定短期资产最佳持有量
2.短期资金筹集
第一节:营运资本概述
流动资产
流动负债
非流动负债
非流动资产
所有者权益
营运资金
营运资金=流动资产总额-流动负债总额=非流动负债总额+所有者权益-非流动资产总额
三、营运资本管理原则
1.保证合理的资金需求;
2.提高资金使用效率;
3.节约资金使用成本;
4.保持足够的短期偿债能力。
四、影响短期资产持有量的因素
1.风险与报酬:短期资产持有多,企业财务风险小,但资产收益水平会偏低
2.企业所处的行业(重要影响)
3.企业规模:规模越大,筹资能力强,可以减少短期资产持有,企业用于长期资产投资较多
4.外部筹资环境:筹资渠道畅通,可以减少短期资产持有
种类
特点
紧缩的持有政策
(1)维持低水平的流动资产与销售收入比率;
(2)更高风险、高收益。
(3)企业能非常准确预测未来,外部环境稳定时采用
适中的持有政策
(1)维持适中水平的流动资产与销售收入比率;流入现金恰好满足支付需要
(2)风险报酬比较均衡。
(3)在能够比较准确预测未来经济状况时使用
宽松的持有政策
(1)维持高水平的流动资产与销售收入比率;
(2)较低的投资收益率,较小的运营风险
(3)无法准确预计未来经营状况
五、短期筹资政策
分类
特点
永久性流动资产
销售处于最低水平时,对流动资产的最基本的需求水平。如最低现金持有额、保险储备等
波动性流动资产
当销售发生季节性变化时,超过永久性流动资产水平的额外流动资产。
分类
特点
临时性负债(筹资性流动负债)
为了满足临时性流动资产需要所发生的负债,临时性负债一般只能供企业短期使用。如1年期以内的短期借款或发行短期融资券等融资方式。
自发性负债(经营性流动负债)
直接产生于企业持续经营中的负债,如商业信用筹资和日常运营中产生的其他应付款,以及应付职工薪酬、应付利息、应付税费等等,自发性负债可供企业长期使用。
1.配合型筹资策略
特点
对应关系
风险收益的比较
在给定的时间企业的融资数量反映了当时的波动性流动资产的数量。
短期融资=波动性流动资产
收益与风险居中
长期融资(即:自发性短期负债+长期负债+权益资本)=永久性流动资产+固定资产
固定资产
永久性流动资产
波动性流动资产
长期来源
短期来源
2.激进型筹资政策
短期债务成本低,为了提高收益,激进型策略较多使用成本低的短期债务
特点
对应关系
风险收益的比较
(1)更多的短期融资方式使用;
(2)较低的流动性比率。
短期融资>波动性流动资产
收益与风险较高
长期融资<永久性流动资产+固定资产
固定资产
永久性流动资产
波动性流动资产
长期来源
短期来源
3.保守型筹资政策
长期债务偿债压力比短期债务低,风险小。保守型筹资政策倾向于采用风险小的长期债务
特点
对应关系
风险收益的比较
(1)短期融资的最小使用;
(2)较高的流动性比率。
短期融资<波动性流动资产
收益与风险较低
长期融资>永久性流动资产+固定资产
固定资产
永久性流动资产
波动性流动资产
长期来源
短期来源
六、短期筹资与短期资产持有政策的配合
1.宽松持有政策(风险小,收益小)
配合性融资政策—对风险收益中和无用
保守型融资政策—风险更小,报酬更低
激进型筹资政策—均衡了风险和收益
2.适中持有政策(风险收益均衡)
配合性融资政策—使风险和收益处在均衡水平
保守型融资政策—降低风险收益
激进型融资政策—提高风险收益
3.紧缩性持有政策(风险高收益高)
配合型融资政策—对风险收益中和无作用
保守型融资政策—降低风险收益水平
激进型融资政策—加大总体风险水平和收益水平
第二节:货币资金(现金)管理
一、货币资金是处于货币形态的经营资金。它有两个特点
1.流动性强
2.收益性差
资产的流动性和收益性呈反比。
动机
含义
影响因素
交易动机
企业为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额。
1.向客户提供的商业信用条件(同向);2.从供应商那里获得的信用条件(反向);
3.业务的季节性。
预防动机
企业需要维持充足现金,以应付突发事件。
1.企业愿冒缺少现金风险的程度;2.企业预测现金收支可靠的程度;(准则突发事件少)3.企业临时融资的能力。
投机动机
企业为了抓住突然出现的获利机会而持有的现金。
金融市场投资机会。
补偿动机
企业在银行的补偿性余额
二、现金持有动机
三、现金持有量决策
成本模式法:机会成本、短缺成本、管理成本
存货模式法:机会成本、转换成本
随机模式法(米勒·欧尔模型):机会成本、转换成本
现金周转期法:
(一)现金的成本
1.机会成本:企业因保有一定现金而丧失的再投资收益。
它和持有现金的数额呈正比
机会成本=
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