组织行为学模拟试题2012.docVIP

2012年组织行为学试题 课程代码：00152 一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．以下学家霍兰德认为，决定人们从事何种职业的个性定向有( C )种 A．四 B．五 C．六 D．七 2．态度的构成成分包括（A） A．认知、情感、行为倾向 B．认知、情绪、行为倾向 C．认知、调整、行为倾向 D、调整、价值体现、自我保护 3．决定人的行为的心理基础是（B） A．人生观 B．价值观 C．世界观D．信仰 4．一般而言，员工的出勤率与员工满意度是（A） A．正相关关系 B、负相关关系 C．线收相关D．正比关系 5．激发行为并给予行为方向性的心理因素是(B)A．需要B．动机 C．态度?D．信念 6．提出公平理论的是 (C)A．马斯洛 B．弗鲁姆C．亚当斯 D．麦克里兰 7．下列不属于威胁激励的是(B)A．末位淘汰制B．股票期权 C．利益转换?D．高层人员淘汰制 8．组织行为学中，将基于群体共同特点形成的群体称为(C)A．任务型群体B．利益型群体 C．友谊型群体 D．正式群体 9． (D)是指成员因感受到来自群体的压力而改变自己的行为，以保持与其他成员一致A．大众行为B．社会行为 C．自然行为D．从众行为 10．冲突双方都希望满足双方利益并寻求双赢的结果，这种处理冲突的方式是（B） A．竞争B．协作（合作） C．回避 D．迁就 11．冲突的来源有(C)A．组织、目标、沟通B．价值观、行为、认知 C．沟通、组织、个人 D．个人、行为、目标 12．在组织正式沟通形式中，最畅通最民主的沟通方式是（D） A．轮式 B．链式C．环式?D．全方位式 13．对于一个新成立企业，员工成熟度处于较低水平，适宜采取的领导方式是（A） A．命令式?B．说服式 C．授权式?D．参与式 14．影响其他人做事的能力是(A)A．权威 B．权力C．职责 D．职权 15．关于授权不正确的说法是(D)A．有时效性 B．要量才授权 C、有利于下属积极性提高 D．领导授出权力的同时也将责任转移 16．在二元四分论中，运用最广的领导行为方式是（D） A．低规章，低协商B．低规章，高协商C．高规章，低协商D．高规章，高协商 17．哈佛大学教授威谦·詹姆士发现：计酬职工一般只需发挥（B）%的能力就可以应付和保住工作 A．15-20 B．20-30 C．30-50 D．50-60 18．被领导者的成熟度主要由（A）决定A．能力、经验、教育水平 B．生理年龄C．入职时间 D．对领导的信任 19．管理幅度一般最多不超过（C）个 A．7 B．9 C．12 D．15 20．取消正强化，对员工某行为不予理睬的激励方法是(B)A．负强化 B．自然消退C．惩罚 D．威胁 21．RAT、TTCT是测定（B）的方法 A．人际关系 B．创造性行为C．领导风格 D．从众压力 22．“以小人之心度君子之腹”是属（D）的错误知觉 A．晕轮效应 B．首因效应 C．知觉防御 D．投射 23．某公司上月任务的期望值是月销售100万元，完成任务员工可得奖金500元，实际完成90万元，员工实得奖金450元，请问该厂下一目标的员工情绪指数会（B） A．大于1 B．小于1 C．等于1?D．为负值 24．提出“权变领导论”的是（A）A．费德勒 B．埃文斯 C．亚里士多德D．杜拉克 25．组织在定向发展阶段的管理重点是是 (D)A．生产与销售B．扩大市场 C．强化组织 D．操作效率 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 26．管理者可以通过以下方法促进改革（ABC） A．增强改革压力强度B．降低改革阻力C．变阻力为动力 D．降低改革压力E．集权式命令 27．组织可以满足个体以下需要(ABCDE)A．安全 B．地位 C．情感 D．权力E．自我实现 28． (ABC　)情况下，个体不容易倾向从众A．智商较高 B．自信心强 C．地位较高 D．服从性好 E．情绪极端 29．不适合超大型跨国公司的组织结构有(ABCD)A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．事业部制 E．超事业部制 30．关于小道消息的不正确说法有（ACE） A．受管理者控制 B．多数员工更愿意相信 C．一般与员工自身利益无关 D．可以缓减员工对不确定事务的焦虑情绪 E．管理者可以置之不理 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 31．社会知觉：32．群体