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企业战略管理第1-3阶段测试题
江南大学现代远程教育 2012年下半年阶段测试卷1-3
考试科目:《企业战略管理》
一.单选题:(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
1.认为“战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间的连线”的学者是。
A.安索夫份 B.斯坦纳 C.明茨博格 D.安德鲁斯
2.市场增长率-相对市场占有率矩阵是由( )研究出来的。
A.波士顿咨询公司 B.麦肯锡咨询公司 C.亚瑟.利特尔咨询公司 D.查尔斯.霍福尔
3.如果一个产业的进入壁垒越高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
A.越大 B.越小 C.越不存在 D.越无所谓
4.根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究,当企业战略制定很好而战略实施不好的时候,企业会处于( )的境地。
A.摇摆 B.成功 C.艰难 D.失败
5.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( )。
A. 地区集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.差异的集中化
6.某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于( )。
A.集团多元化 B.非相关多元化 C.相关多元化 D.纵向一体化
7.按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( )。
A.组织战略服从于组织结构? ? B.组织结构与组织战略无关
C.组织战略与组织结构并列? ? D.组织结构服从于组织战略
8.从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于( )A.投入期 B.成长期 C.成熟期 ?D.衰退期
9.某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料,现在自己建立了纺织印染厂,这属于( )
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
10.战略控制过程的第一步是( )A.评价环境变化 B.确定评价标准 C.评价实际效果 D.组建评价小组
1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一
缺陷的是
A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特
2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是
A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略
3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加
工厂联合,这属于
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
4.按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是
A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
5.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于
A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化
6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是
A.大规模定制 B.产品专业化 C.市场专业化 D.单一市场集中化
7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
8.一般来说,进入壁垒低、退出壁垒高的产业是
A.高利润、高风险 B.稳定的高利润 C.低利润、低风险 D.稳定的低利润
9.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是
A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法
10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为
A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区
1.下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略?( )
A.多元化战略 B.差异化战略
C.低成本战略 D.重点集中战略
2.追随并试图超越领先者的战略是( )
A.防御战略 B.进攻战略
C.差异化战略 D.定点超越战略
3.将市场划分为小的子目标市场,是一种( )
A.集中营销行为 B.差异营销行为
C.市场
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