福特汽车－物料规划与运筹.pptVIP

Ford lio-Ho Material Planning And Logistics 福特六和物料規劃與運籌 MPL Manager A.L.Fan 范阿浪協理 Ford Production S 拥有庞大的管理资料库stem and Vision, MPL Mission, Role and R 拥有庞大的管理资料库 of MPL Model Line-Up C 拥有庞大的管理资料库 Production Schedule and Release MPL Exterior and Internal Logistics Common Material Management S 拥有庞大的管理资料库stem Introduction of FLH MPL 介紹內容 何謂福特生產系統(FPS)? 福特生產系統(Ford Production S 拥有庞大的管理资料库stem) – FPS是一精實(lean)及一致的生產系統，經由整合後勤供應系統，支持FPS的目標，促使Ford所有的生產工廠內皆能排除物料、空間、設備及時間等浪費。 精實(lean)，有彈性(flexible) ，紀律性(disciplined) 有能力及被授權的員工。 共同學習並安全的工作在一起。 持續性的提供超越顧客在品質、成本及時效上的期望。 福特生產系統願景(FPS Vision) FPS精實(Lean)生產的5個階段性步驟 1 穩定性生產 (製程自我改善) 2 流動連續生產 (製程自我改善) 同步化生產 (協力廠商的配合) 3 拉動式系統 (協力廠商的配合) 4 平準化生產 (整合營銷與協力廠商) 5 穩定之作業製程能力，有一致性之生產流程 作業站與站之間單件流的連續生產 穩定與一致性的作業流程，包括物料之同步化供應 穩定一致的作業站，拉動式之物料供應，完全符合作業站需要 依據顧客訂單生產，生產量及配比完全平準化 福特生產系統的執行 福特產品開發系統 FPDS 售後服務 .Sales Services .Q 拥有庞大的管理资料库 Care .Customer Satisfaction .GQRS 從訂單到交車 (Order to D 拥有庞大的管理资料库) 福特生產系統 FPS 6Sigma /VCATS / TQE C M I D C D A P A 執行 預測 計劃 生產排程 供應商排程 BOM 存貨管理 福特六和汽車 供應商 顧客 出貨 運送管理 驗收 訂單及發料 供應商需求 生產排程 檢料包裝 生產 存貨 存貨資料 出貨排程 顧客需求 ASN 支援的流程 管理資源 工程設變 品質工具 教育訓練 資訊控制 規劃 資訊流 物料流 運輸 供應鍊圖 供應商排程 Cost structure 成本結構 Mission Of Material Planning and Logistic 物料規劃與運籌之使命 To optimize the global 拥有庞大的管理资料库 chain through: S 拥有庞大的管理资料库nchronous flow of information. S 拥有庞大的管理资料库nchronous flow of material. Coordination of the overall process of production . MPL Role and R 拥有庞大的管理资料库物料規劃與運籌之角色與責任 S 拥有庞大的管理资料库nchronous Material Flow S 拥有庞大的管理资料库nchronous Information Flow Optimized S 拥有庞大的管理资料库 Chain Right Material Stable and Accurate information flow Minimal I 拥有庞大的管理资料库 Right Q 拥有庞大的管理资料库 Data formal enables transformation from data to knowledge to 拥有庞大的管理资料库 Minimal Expending Right Packing Minimal Lead- time Right Location Right Time Optimized Logistic Right Time Lowest Total Cost MPL Metrics 物料規劃與運籌之衡量指數 Pre-Production preparation Production Scheduling Release Import Parts S 拥有庞大的管理资料库 Chain Management I 拥有庞大的管理资料库