新QC七大手法教育综述.ppt

新QC七大手法教育 品质保证部 07.06.15 在现代质量管理中科学技术的迅猛发展使产品日益复杂、精密，需要人们对事物进行系统的思考，而且质量管理工作要面对大量的市场和技术信息。为迎接新时代的挑战就必须引入适合于系统和综合管理的的各种有效方法。于是---新QC七大手法诞生 材料 A B C a 8 5 4 b 5 6 3 c 4 9 2 层别法 想一想 以上几种手法用于何处 1、新QC七大手法的起源 1972年，日本科技联盟的纳谷嘉信教授，在许多推行全面品质管理建立体系的手法中，研究归纳出一套有效的品管手法，这个方法恰巧有七项，为有别于原有的「QC七大手法」，所以就称呼为「新QC七大手法」。 　　生活及工作中当遇到问题时，需要透过问题分析与解决的程序加以处理，利用「QC七大手法」与「新QC七大手法」两个工具搭配使用，能让我们迅速找到问题解决之道。 1972年日本科技联盟整理出七个新手法； 1977年在日本开始在企业中推行实施； 1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为“品管新七大手法”； 1979年日本科技联盟正式公布品管新七大手法。 2、品管新七大手法庐山真面目 品管新七大手法的使用情形，可归纳如下： 关联图---------------理清复杂因素间的关系； PDPC法-------------预测设计中可能出现的障碍