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宣城华邦·锦绣华府二季度营销方案
二
二季度销售目标分解
三
二季度可售货量盘点
四
完成目标存在的困难及解决对策
五
二季度销售策略
六
二季度营销及推广思路
目录
七
二季度营销推广预算
一
一季度销售任务完成情况
四月项目营销思路
八
Part1 一季度销售任务完成情况
3月份住宅大定25套,大定金额1487万元,商业大定7套,大定金额5117万元,合计大定32套,大定金额6604万元;
3月份住宅签约34套,签约金额1892万元,商业签约2套,签约金额1000万元,合计签约36套,签约金额2892万元;
一季度住宅累计大定77套,大定金额4569万元,商业累计大定16套,大定金额13128万元,合计大定93套,大定金额17697万元;
一季度住宅累计签约57套,签约金额3204万元,商业累计签约2套,签约金额1000万元,车库累计签约1套,签约金额17.5万元,合计签约60套,签约金额4221.5万元;
一季度累计回款3816.9万;1月份回款816.5万,2月份回款766.3万,3月份回款2234.1万
注:三月份销售数据截止3月28日,汇款数据截止3月25日
Part2 二季度项目销售目标分解
二季度拟定的销售套数为200套,拟定的签约金额为18000万元,拟定的回款金额为13500万元。
2012二季度销售目标分解
月份
四月
五月
六月
总计
销售套数
55套
65套
80套
200套
签约金额
4500万
6000万
7500万
18000万
Part3 二季度项目可售货量盘点
二季度,项目拟推出23#的花园洋房、25#的大平层,1#和2#的商业、17#和18#的储藏间,拟推套数为88套,总销售面积16431.99平米,总销售金额为123592890元。其中住宅120平米以下的房源共计30套,120平米以上的房源共计30套。
二季度宣城项目拟推房源产品明细
楼栋号
物业类型
户型
套数
总面积
预计单价
总金额
拟推时间
23#
花园洋房
134
6
4262.08
55006月
113
30
3390
550025#
大平层
183
12
2196
6000172
12
2064
60001#
商业
9
1771.55
100005月
2#
商业
8
1632.61
2000017#、18#
储藏室
11
1115.75
5000
5578750
合计
88
16431.99
123592890
宣城项目余房盘点(数据截止3月22日)
楼栋号
户型
未售套数
未售面积
总金额
1#
C3
1
197.58
937912
2#
B4
1
221.7
3467720
B5
1
227.99
16#
别墅
6
1625.796
1492.5
19#
G1
8
925.01H1
4
456.44
H2
3
405.92
20#
F2
1
98.27
7082488
G1
9
1049.31
21#
H2
1
134.76
704048
22#
H2
1
135.25
710044
17#
B1、B2、B3、B5
82
10443.16B6
17
2466.1
18#
C1
6
799.62C2
4
623.9
C3、C4、C5、C6
12
1436.18
15#商业
1
96.73
4
568.15
C2-1商业
1
415.5
7719782
合计
169
23819.86
146083777
二季度,项目预计的住宅、商业和储藏间可销售套数为257套,可销售面积为40251.85平米,可销售金额为269676667元(2.69亿)。
Part4 完成销售目标存在的困难及解决对策
存在的困难
如何保证售楼部的客户上访量?
三个月完成200套的销售任务,相当于每天销售2.2套,按目前大约12-15组客户成交一组的比例看,需要达到200套的目标,需要近3000组的客户上访量,平均每天的上访量需达到33组。如何拓展如此庞大的客户资源是项目必须解决的难题。
如何迅速去化大户型面积?
目前主要剩余的17#、18#房源均为120平米以上的大户型,而二季度拟推的新房源大平层和大户型花园洋房也是去化的重点。如何迅速去化大户型面积是项目需要考虑的重点。
如何完成1#和2#商业的去化?
1#和2#商业所处位置上的劣势决定了其销售上存在较大的难题。如何通过有效地方式来迅速去化这17套商铺是能否完成销售目标的关键。
解决对策1:
如何保证售楼部的客户上
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