工程项目成本控制(原)解析.ppt

第七章 工程项目成本控制 苗胜军 北京科技大学土木工程系 教学要求和学习指导 ? 施工项目成本控制的概念、意义、原则和手段 ? 施工项目成本控制的内容和方法 ? 施工过程中成本控制数据的收集和分析作介绍 建筑项目施工过程中的成本控制，可理解为成本管理，包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析等全过程的成本控制。 *施工成本管理的任务 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 第一节 工程项目成本控制概述 一、土木工程施工项目成本控制的概念 施工项目成本是建筑施工企业为完成施工项目的建筑安装工程任务所耗费的各项生产费用的总和，包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值及工资补偿费形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值。 施工项目成本控制是施工过程中，运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程。 施工项目成本的构成 二、工程施工项目成本控制的意义 1) 是施工项目工作质量的综合反映，施工项目成本的降低，表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。 2)施工