薪资架构.doc

1. 目的： 订定薪资结构计算之标准，使人事单位核算薪资时有所依盾。 2. 范围： 2-1: 适用本公司所属员工适用之。 3. 权责： 3-1: 人事课：负责薪资结构管理办法之落实及核准算。 3-2: 财务课：落实薪资结构相关程序作业。 4. 名词定义：(无) 5. 相关文件： 5-1: 厂规 6. 内容： 6-1: 薪资支付方法。 a: 新进员工工作未满一周自行离职，依规定不得支领薪资。 b: 新进员工试用期为一个月，试用不合格，给予辞退，试用期满合格后，由各部门对员工进行考核。(无工作经验，底薪为690元/月)。特定专业人员薪资由总经理核定。 c: 薪资系指全月所得正常给付之总和，不包括额外奖金。 d: 员工薪资给付以月薪三十天为计算基准。 e: 当月薪资于次月30号至财务课支人领。 6-2: 薪资结构： a: 薪资结构区表。 底薪职等 全勤奖金 绩效奖金 职务加给 技术加给 主管加给 一职等 V V X X X 二职等 V V V V V 三职等 V V V V V 四职等 V X V V V b: 组长、课长、副理、经理、支领主管加给。 c: 技术员、助理工程师、工程师、支领技术加给。 d: 品管员、生管员、事务员、专员、支领职务加给。 e: 职务加给与技术加给，不可同时支领。 f: 1.2.3.职等员工可支领绩效奖金。 g: 职等适用区分表。 项目 职 别 一职等 作业员、操作员、清洁工、食堂、警卫。 二职等 组长、事务员、技术员、品管员、生管员、仓管员、司机。 三职等 课长、工程师、模具师付、销售人员。 四职等 副理、经理。 h: 每一课级单位只允许一个主管。 i: 代主管职等可比相应主管低一职等，即一职等人员可代二职等职务，二职等人员可代三职等职务，三职等人员可代四职等职务。 j: 代副理、代课长、代组长、要升任新职前，必须代理其新职务3-6个月，由经理/主管每月对其新工作的成绩，效果进行考核，依据考核结果作出判断。 k: 正试任用后，才可调至与其职务相应职等。 l: 代理课长(含)以上经试用合格后，由总经理/经理核准后正试录用。 m: 代理期间试用主管可支领主管加给，其职等不变。 6-3: 薪资结构计算标准。 a: 底薪标准：依“联诚五金制品厂”，薪资标准之规定，共分为四职等。 b: 全勤奖金标准：八小时两班制，每周工作六天，全勤奖为30元，若全年(元月至十二月)请假一天(含)以内，由当年十二月份工资中加给全勤奖金360元。 c: 奖金标准： (a). 绩效奖金：依绩效奖金作业办法规定之。 (b). 年终奖金： (1). 依公司决策规定之。 (2). 参考个人工作绩效及年资。 d: 其他津贴标准： (a). 基本年资加给：满一年加给20元，满两年加给40元，满三年加给60元。以此内推。 e: 特别津贴： (a). 生产部：噪音补贴150元。 (b). 宿舍长：20元/月。 f: 加班费标准： (a). 依员工加班管理办法执行，试用期4.0元/小时，正试录用期间4.5元/小时。 (b). 二职等人员加班费5.0元/小时。 (c). 三职等人员加班费7.0元/小时。 (d). 月薪人员没有加班费。 6-4: 薪资结构扣除核算标准： a: 请假扣除标准： (a). 事假：请假期间不给工资。 (b). 病假：普通病假，凭正规医院病假条，在请假期间不扣全勤。 (c). 婚假：在允许的3天内给予全薪。 (d). 丧假：在允许的6天内给予全薪。 (e). 工伤假：因执行公务，导致伤害，负伤治疗期间底薪照给。 (f). 公假：符合于公假规定假期间，工资照给。 (g). 产假：请假期间底薪照发。 (h). 探亲假：凡是为公司服务满1年的员工，次年可享受7天的有薪假，凡是为公司服务满2年(含)以上的员工，次年可享受14天的有薪假。 b: 迟到、早退扣款标准。 (a). 旷工半天扣全薪(工资)一天，旷工一天扣全薪(工资)二天，旷工二天扣全薪(工资)四天，旷工三天视自动离职，不予给薪。