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【员工绩效考核管理办法】XX物流咨询公司-员工考核管理办法
【员工绩效考核管理办法】XX物流咨询公司-员工考核管理办法
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目 录
第一章 总则 第二章 考核方法 第三章 申诉及处理 第四章 考核应用 第五章 附
则 附件1 周边绩效评定表 附件2 态度指标评价表 附件3 管理绩效评定表 附件4 考核评分统计表 附件5 管理人员能力评价表 附件6 一般人员能力评价表 附件7 业务经理岗位绩效合同样本 附件8 咨询顾问岗位绩效合同样本 附件9 客服主管岗位绩效合同样本 附件10 资讯管理岗位绩效合同样本附件11 财务主管岗位绩效合同样本附件12 项目经理岗位绩效合同样本其他岗位绩效合同样本略
第一章 总则
第一条 适用范围
大连智丰物流咨询服务有限公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为管理人员、销售人员、行政事务人员,参见表1。
表1
第二条 考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
第三条 考核原则
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