绩效评估1试题.pptVIP

第一章建立卓越的绩效管理系统 　阿基米德说过：“给我一个支点，我就能撬动整个地球。” 　如果把企业比作地球，把人力资源管理比作支点，那么谁是撬动企业的杠杆呢？ 绩效管理！！！ 人力资源是企业生产的“第一资源” 有效的绩效管理是提高企业员工素质最关键的一环。企业的人力资源开发和管理离不开绩效管理 那么绩效是什么？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？怎样科学运用绩效考核的结果？怎样改善和提高员工的绩效？总之如何做好绩效管理成为经理人关注的焦点 实施绩效考核、关注绩效改进是使企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证。 没有任何一套绩效考核方案能够“包打天下” 科学的绩效考核与管理体系需要由有效和绩效考核工具做保障 绩效管理是一个操作性很强的课题，所以在理论上的探索和研究都要归结到实践中去 第一节　绩效管理：从平庸到卓越 近年来，绩效管理始终是管理领域的热点话题，各种大大小小的研讨会都在讨论绩效管理的问题，绩效管理方面的培训班也层出不穷。在我国从经验管理走向科学管理的过程中，本土企业不断尝试各种不同的绩效管理实践，从“德、能、勤、绩”到目标管理，从KPI到BSC，所有的世界潮流都在向我们靠近，而我们执著不懈地追求与探索是否带来了应有的回报呢？ 一家著名的跨国管理顾问公司完成了2004年中国企业绩效管理实施现状调查，共收到301份问卷，约150家来自不同行业的三类人参加了调查：人力资源