会计审计杂项07-小企业财务管理与诊断.docVIP

会计审计杂项07-中小企业财务管理与诊断.txt会计说：“你晚点来领工资吧，我这没零钱。”你看得出我擦了粉吗？虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。既宅又腐，前途未卜。既宅又腐，前途未卜。你被打胎后是怎么从垃圾桶里逃出来的?史上最神秘的部门：有关部门。不可否认，马赛克是这个世纪阻碍人类裸体艺术进步最大的障碍！会计审计全书 会计审计杂项 中小企业财务管理与财务诊断 目 录 一、典型问题及分析5.作业分析 二、解决方案6.价值链分析 三、分析工具四、财务诊断实施 1.企业发展阶段模型分析1.企业财务诊断的内容 2.核心资源分析2.财务诊断的基本思路和方法 3.盈利区间分析3.财务诊断的步骤 4.价值驱动因素分析4.企业诊断应注意的问题 企业的财务需求是一个有机的系统。各方面、各层次的需求是相互关联的。而企业内部财务人员通常难以非常全面、客观地分析这一系统。要想揭示企业财务管理问题的实质，清晰地界定需求，找到提升财务管理平台的方向，就需要对问题进行全面的、深入的、系统的了解和分析，我们把这个过程称之为财务诊断。 一、典型问题及分析 1、财务数据组织不畅，尚未建立起支持公司决策所需的财务信息系统。 主要表现在： （1） 岗位之间数据联接不流畅，阻碍了建立有机的财务数据信息系统。如成本岗位在日常工作很难及时准确得到费用管理岗位、材料管理岗位、资产管