某企业文化项目建议书摘要.ppt

“Denison企业文化模型” 中包括企业文化测量的四个维度，每个维度包含三个方面 企业文化测量 1 2 3 4 参与性：提升个人能力、增强认同感以及责任感 授权：个体有管理自己工作的权力、主动性以及相应的能力，是建立员工对企业的主人翁意识和责任感的基础 团队合作：提倡合作以达成组织共同的目标，并使员工认同 　　 个人能力的提升：组织为提升员工个体能力进行长期的持续的投入，目的在于保持企业的竞争力以及满足市场的需要 一致性：对有生命力的企业文化的基础—核心价值观的认同　　 核心价值观：组织成员对一组价值观以及期望、目标的认同程度　 一致性：在关键事件上组织成员能够达成一致，这取决于组织成员深层价值观的一致性，以及当不同意见发生时，妥协和取得一致意见的频率　　 合作和配合：不同职能部门能够为了组织共同的目标很好地合作，不会由于部门之间的界限影响工作的完成 适应性：将组织外部环境的需求转变为行动的能力　 创新：组织能够敏感地了解商业环境，快速地对变化做出反应，并且可以预见未来的变化　 关注客户需求：组织了解客户的需要，做出相应的对策。关注客户体现了组织行为以满足客户需要为导向的程度　 学习的组织：组织将从商业环境中得到的信息变为激励创新、获得新知识和发展新的竞争能力的机会 使命：组织发展长远而有意义的方向　　 愿景：组织有一个获得很高认同的未来组织的状态，它涵盖了