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绩效考核贡献 朱襄阳：绩效考核最重要的依据是贡献度，不是投入度 马小燕2009/12/30 2009年即将进入尾声，各家企业忙着对员工打考绩。企业老板、主管、人事主管似乎都很头疼，不知如何做绩效考核。中国大陆首位台湾律师朱襄阳身兼数十家企业的总顾问，如何看待绩效考核？ 朱襄阳今天说，很多企业的绩效考核制度是失灵的制度，第一，打考绩变质成只是为了升等、加薪、拿奖金；第二，考绩制度反而助长了“多做多错、少做少错、不做不错”的官僚文化；第三，考绩制度无法达到“奖优惩劣”的功能，不能鼓励员工积极任事，更无法与员工生涯发展结合，结果，员工与组织的绩效反而是越来越差。