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- 2016-08-05 发布于河南
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项目销售三要素
项目销售三要素
项目销售三要素的核心思想:明确项目具体流程、明确项目各个环节的关键信息和工作方法,以及每一步工作是否达成目标的评估点,帮助销售人员树立标准的项目处理思路。最终清晰知道接到项目信息时该先做什么、后做什么、做得如何、风险和策略在哪。
接到项目信息时(来自于客户主动来电、渠道介绍或主动开拓等),我们首先需解决项目信息是否有效的问题,有效了我们才能按照项目的思路去开展,以避免我们工作投入方向一开始就是错的,造成人力、物力的浪费。
那么该如何评估项目信息呢,因此我们第一步要做项目需求分析,通过跟客户沟通具体的需求情况分析项目是否可立项:
需求分析(解决判断项目是否能立项的问题)
开展需求分析的工作方法有:电话沟通、上门拜访、了解同行业典型公司的案例等
必须要了解的需求有:
客户的关键需求在哪(客户上这个系统主要想保护的数据为哪些?想实现的效果是什么?以前提出来的还是现在才提出来?这个关键需求是谁提出来的?)?客户的这些关键需求我们能否满足?
客户当前的应用环境是否符合我们产品所必须的环境要求?应用环境包括业务系统和网络环境,应用系统例如Photoshop,OA等,网络环境满足条件(有成熟的局域网等)。
客户上项目的紧迫性如何即什么时间上?3个月以内可以成交的我们称之短期项目,3个月以上可以成交的我们称为长期项目。1年以上的我们把它归在潜在客户里面。只要是项目那么我们
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