固定资产管理制度(商业地产公司).docVIP

主题: 固定资产管理制度 编号: 部门: 集团行政部 对象: 集团及属下单位 制定：张文铸 审核: 批准: 生效日: 2013年03月01日 废止号： 共19页 一、目的 为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于××集团属下所有公司 三、固定资产的定义 3.1 凡单位价值在1000元以上且耐用年限超过一年的可独立使用的资产皆应列入固定资产范围，按固定资产进行管理 3.2 前期已列入固定资产清单的资产，后期采购金额不论大小，均应列入固定资产 3.3 价值达不到1000元，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有使用寿命超过一个会计年度 4.1 集团行政部 4.1.1 负责建立公司行政资产总帐及明细帐，做到使用部门、集团行政部、财务部三帐一致，帐、物一致，并按时上报相关报表及固定资产管理方面的情况； 4.1.2 正确、及时办理行政资产的增加、转移、调拨、报废等手续，做好帐务处理； 4.1.3 负责登记各部门资产管理责任人名单并指导、监督、检查各单位的资产管理、使用及维护工作； 4.1.4 每季度组织资产清查盘点，核对帐实，并于次月5日前上报盘点报告； 4.1.5 负责组织行政资产维护与维修，确保正常使用； 4.1.6 编制行政资产编号并贴制标识。 4.2