(word)2011年工作总结会议纪要.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(word)2011年工作总结会议纪要

天津天科工程监理咨询事务所塘沽监理部 内部会议纪要 编号:监B-03 会议名称:2011年度内部工作总结会议 会议时间:2011年12月26日 地 点:监理办公室 参加单位及人员:(详见附表) 主 持 人:乔斌 会议的主要内容 随着2011年已经接近尾声,我监理部就今年的工作情况进行年终总结,并针对今年工作中出现的问题提出解决办法,并布置明年的工作。会议主要内容如下: 一、2011年度主要的工作和成绩 由于今年国家经济的宏观调控,致使临港经济区资金特别困难,新开工的项目比较少,施工和监理费用的回款特别慢;又因为临港招标手续的限制,使我们监理部的工作一年来很辛苦。但是大家稳扎稳打克服困难还是很好的完成了今年的预定目标,并对整个临港以来的所有工作进行了彻底验收和部分变更申报工作。主要工作向各位汇报一下。 1、各项工程的验收工作进行的比较到位 (1)、二期围海项目进行了5 年,今年除零星收尾工程外,其他所有主体工程基本程序验收全部进行完毕。我们针对二期围海的实际情况和有关合同规定对该工程申报了485万元的变更费用。通过追踪,我们了解到建设单位已经同意,申报件正在审批中。 (2)、博迈科码头工程已经进行了竣工验收,尾款发票已开。 (3)、临港三期2区、9区真空预压工程在所有三个标段中第一个顺利竣工验收。新工艺实验真空预压工程也在我们监理人员的监理下顺利竣工验收。 (4)、自2006年来由于临港资料管理的特殊性,以前完工的工程竣工资料均没有完全移交,今年以焦建峰牵头,将所有已完工程(12个)的竣工资料全部移交到建设单位,为我们以前所有工程监理费的清理和回款提供了必需的条件。 2、工程变更申报工作正在有条不紊地进行。正在审批过程中的变更额为506.4 万元。 我监理部今年对各个项目的实际情况和合同约定的变更计算方法,梳理了所有工程的资料。对二期围海进行了485万元的监理费变更,孚宝二期 9.4 万元的变更,起步区真空预压由于项目停止而根据合同应该争取的 12万元的变更。由于中船、太重三期、造修船等项目的结算还没完,此几个工程的变更正在进行中。 5、码头工程监理日渐成熟,标准化管理也提到日程 我们监理部以前从没有涉及到码头结构工程方面的监理工作,得到临港10#11#码头工程的监理任务后,监理部能立刻转换角色,从实际中学习专业知识,从公司老专家和工程部学习有关技能,结合自身的工作经验,我监理部不仅详细、细致地按照监理规范有关要求,进行了前期所有监理资料的提交和准备工作,还有针对性地提出了个阶段监理人员的学习、培训计划;在不同阶段邀请专家到现场进行专业知识的讲解;利用督察和业主的检查对比我们的工作方法方式;还进行了《码头工程管理思路及管理手册》的编写和宣贯;在不同阶段制作了相应的工作卡片,使每个人在检查过程中都能理解图纸和规范的基本要求。我们有意识在码头工程中形成完整的规划、细则、台帐、管理等标准化作业程序,逐步在以后的工作中加以推广和完善。 码头工作中在岸坡挖泥、海上沉桩、挡土墙等几个分项工程中,由于自身的业务能力的问题,被业主在监理例会上批评过。但是,我们监理部将此作为我们监理部的财富,编写了码头工程经验教训手册,让每个人都熟悉了由于经验不足而出现的疏忽,要求在明年和以后的码头工作中不会再出现以上任何错误。 6、监理部人员学习认真,专业知识增长比较快。各种职称和资格考试取得了优良的成绩。 我们监理部一直贯彻做一个学习型的监理部。在“七个一”中明确要求每个人要进行专业能力的培训。今年,我监理部请监理所顾问王笑难到我监理部进行了三次专业知识的培训和指导;监理部码头、真空预压等专业技能培训达到10人次以上,安全工作培训达到8人次以上。 我监理部不仅有良好的学习氛围,还在个人职称考试、资格考试上也收获颇丰。共计 3 人成功通过了职称英语和职称计算机考试, 1人通过了安全工程师资格考试, 1 人通过了经济师的考试, 4 人通过了二级建造师考试。 7、整个监理部所有工程的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制比较到位,没有出现任何安全隐患和质量隐患,得到了临港建设公司和港务公司的好评。 通过一年的努力,我监理部所监理的所有工程均没有任何安全和质量隐患。真空预压工程中业主和施工单位对我们比较认可,和

文档评论(0)

wyj18116135670 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档